意见2012年，Coinbase由两个人组成，他们住在旧金山的一个公寓里。如今，它是一个主宰美国加密零售业务的巨人，同时也为专业交易员的蓬勃发展而自豪。
Coinbase还收购或投资了数十家其他加密公司，由于其中一家的收购，目前全球比特币的存储量约为5%。所以难怪，如果你让普通人说出一家加密公司的名字，他们会说Coinbase。
这就是为什么我把我关于Coinbase的新书命名为“加密之王”，就像苹果对手机或耐克对鞋子一样，Coinbase就是加密货币。这家公司充满戏剧性和内讧的故事是一个扣人心弦的创业故事，同时也展示了一家公司如何改变一个行业。比特币进入主流，在一定程度上要归功于Coinbase，以及为什么加密技术在更大的金融世界中成为如此强大的力量。
Coinbase登上密码世界的顶峰绝非巧合。公司创始人布莱恩·阿姆斯特朗（Brian Armstrong）自创立以来，一直坚持不懈地专注于两件事：使其产品易于使用，并始终站在监管机构的正确立场上。这确保了Coinbase成为数百万比特币新手买家的第一站，同时也避免了排挤竞争对手的法律纠纷。
瓦西尼基公司（Vasiniji）与其他公司高管之间的近12个加密货币引发了内战。当它添加一个硬币时，它的影响是如此之大，以至于它仍然会产生一个被称为“Coinbase效应”的短暂价格飙升。与此同时，Coinbase上个月在美国推出了一种加密借记卡，让用户在使用stablecoin支付时可以免费获得比特币奖励，最终提供了一个使用它的实际理由。
当然，Coinbase仍然有强大的竞争对手。它也不乏仇人。从一开始，批评家们就嘲笑Coinbase“不是你的钥匙，也不是你的硬币”——这是对Coinbase持有客户资金的做法的一种冲击，比特币纯粹主义者认为这是对佐藤实理想的背叛。如今，某些加密集团嘲笑该公司与更为自由的竞争对手（如Kraken和Binance）相比显得呆板和公司。
对于Coinbase来说，所有这些都只是噪音。该公司的估值在120亿美元以北，在蓝筹股投资者的支持下，有望成为第一家上市的加密公司——这一过程可能会使区块链代币首次进入公开证券市场；
另请参阅：5%的Coinbase员工出于“不关心政治”的立场接受遣散费
与此同时，该公司正悄悄扩大与华尔街银行业的联系。这些关系包括与摩根大通（JPMorgan）的关系，这是在阿姆斯特朗（Armstrong）和该行权力强大的首席执行官杰米•戴蒙（Jamie Dimon）于2019年举行的一次秘密会晤后达成的。戴蒙曾是比特币最著名的批评者。
简而言之，Coinbase在上面。问题是它是否会继续存在，目前，有三个障碍可能会阻碍这一进程。
首先是监管。尽管Coinbase在遵守华盛顿规则方面做得比其他任何一家都好，但联邦政府中的许多人仍然对加密技术怀有一种不可救药的敌意，而且往往是非理性的。这可能会使竞争对手分心，从而影响竞争对手；
尽管该公司正在学习如何玩游说游戏，但它无法与大银行匹敌，因为这些大银行几十年来一直在立法者中活动，可能会推动制定规则，操纵加密监管，以利于金融从业人员。目前还没有迹象表明这一点正在发生，但正如CoinDesk母公司DCG的crypto baron Barry Silbert告诉我的那样，“从长远来看，这不是Coinbase与Binance的较量。如果真是这样的话，Coinbase目前与这家大银行的联盟可能会演变成一场战略竞争，后者在监管机构中占据优势。
第二件可以推翻Coinbase地位的是规模庞大、资金雄厚的对手。虽然行业巨头比兰斯被视为Coinbase的主要竞争对手，但其快速宽松的风格已使其对监管机构具有放射性，不太可能长期持续下去。卡萨雷斯告诉我，比兰斯很可能会走上昔日巨人戈克斯山和波洛涅克斯的路。相反，Coinbase更危险的竞争对手可能是银行或Square和PayPal等金融科技巨头，它们正以货运列车的力量进入加密领域。另外还有Facebook，它已经开始在全球范围内提供加密服务，而苹果，其庞大的用户群和注重隐私的价值观使得它很有可能推出自己的加密钱包。如果这些技术巨头们能进入加密领域，Coinbase可以通过向他们提供专业知识来清理局面，或者干脆被吃掉。
另请参阅：艾米莉·帕克——Coinbase的“使命”违反了比特币的精神
监管和竞争是外部威胁。对Coinbase长期统治地位的第三个也是最大的威胁是内部威胁：它的文化。今年夏天，阿姆斯特朗发表了一篇博文，宣称Coinbase是一家不涉及政治的公司，这一决定导致众多员工辞职，媒体嘲笑这位首席执行官麻木不仁。虽然有人称赞阿姆斯特朗说出了其他首席执行官不愿说的真理，但更多人认为他的博客反映了加密信徒狭隘的世界观——这种世界观认为自己不涉及政治，但实际上是少数富人（主要是白人）共有的一种孤立的意识形态。这种意识形态对于整个加密行业来说是个问题，在欢迎女性和关注多样性的人方面做得不好，尤其是对Coinbase而言；
伟大的公司创造了各种背景的人都可以归属的文化——即使是那些由无情、好斗的领导人领导的公司，比如史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）或埃隆·马斯克（Elon Musk）。阿姆斯特朗长期以来表现出与乔布斯和马斯克一样的独创性思维，但他还没有表现出他能吸引到同样坚定的忠诚。为了做到这一点，为了让Coinbase获得长期成功，他必须改善公司的企业文化。
这三大障碍——监管、竞争和企业文化——对Coinbase目前的主导地位构成了严重的长期挑战。但至少目前，还没有人准备好夺取Coinbase的加密王冠。
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