2018年诞生了众多DApp项目，但真正成长起来获得广泛用户量的产品几乎没有。
12月27日，比特派钱包创始人文浩受邀，为蜂巢财经的粉丝们线上分享了有关DApp的行业进展。他认为，DApp大爆炸的时代才刚刚开始。
以太坊性能限制了DApp的爆发
两个多月前，我第一次提到“DApp大爆炸”这个词，源于我看到了一些现象，也发现了DApp正在走进爆发前夜。
时至今日，市场又发生了非常多的变化，我认为，“DApp的大爆炸”才刚刚开始。
我先给大家简单介绍一下比特币、以太坊、EOS这三大公链的区别。
从去中心化程度来说，比特币去中心化程度最高；以太坊稍微差一点，因为有以太坊基金会、V神，他们是以太坊发展的决定性因素，总体上说，以太坊的去中心化程度比较高；EOS的去中心化程度就差很多，经常被垢病为不够去中心化。
但我认为，一定程度上的去中心化仍是去中心化，21个出块节点的去中心化，并不是一个人说了算，它也需要21个节点共同达成共识，EOS的去中心化程度远比比特币、以太坊逊色，但仍是去中心化的网络。
从安全角度看，比特币不可篡改性最强，安全性最高；以太坊不可篡改性基本可以，但安全性稍差些，出过几次安全事故，交易曾被回退过，DAO事件又造成了以太坊的分叉；EOS被大家贬的一塌糊涂，一方面安全性问题频出，比如漏洞，不可篡改性也不行，一些被盗的币通过交易仲裁委员还可能会找回来，所以EOS在这方面是被质疑违背了区块链理念。
毫无疑问，从去中心化程度、不可篡改性和安全性三个维度评价，比特币>以太坊>EOS。但从可扩展性和交易速度上，评价就又不一样了。
从可扩展性角度看，比特币是数字世界里绝对去中心化的的基础货币，它并没有考虑太多智能合约的扩展性；以太坊首次提出了智能合约的概念，并在一定程度上实现了，以太坊的可扩展性要强很多；EOS的可扩展性最强，因为他引发了DApp的革命。
从TPS角度上看，比特币TPS可以说是最低的，个位数，仅支持每秒钟几笔交易；以太坊要比比特币高几倍，大概能做到10多笔交易；EOS的TPS是以“千”为单位的，这是一个重要的突破。
以太坊带来了智能合约的概念，问世后出现过两个现象级产品，一个是加密猫，一个是Fomo3D。
为什么几年的时间里只出现过两个现象级产品？为什么有很多项目团队陷入了以太坊DApp泥潭？
很多以太坊的DApp团队，包括前两年那些火爆的ICO项目，在立项的时候野心勃勃，募集到很多资金，但一两年过后，要么是项目没做出来，要么是做出来没人用。出了现象级的产品，也只是昙花一现。
为什么呢？我认为主要因为以下两个限制：
第一， TPS每秒交易速度。
第二， 矿工性模型Gas。
在以太坊上开发DApp，你就不得不考虑交易要很长时间才能被处理。同时，每做一个操作，都要付出矿工费，这肯定是问题。
所以在这种情况下，DApp在以太坊网络上的爆发比较难。好几年都没有出现真正意义上的、可以供大家长期使用的DApp，这足已说明问题。
DApp大爆炸有三大先决条件
将DApp的发展对比互联网或者说移动互联网的爆发（规律）来看，每一次革命性的变化都需要一些先决条件。
对于移动互联网“大爆炸”来说，如果没有iPhone，大爆炸不会来；如果iPhone没有IOS这么好的操作系统，大爆炸也不会出来；没有高分辨率屏、多点触摸，大爆炸也等不来；同样，如果没有4G网络，依然没戏。
所以，DApp进入大爆炸时代，也有三个先决要素。
第一，高TPS，高每秒交易处理。
第二，低到近乎为0的交易成本。
第三，钱包的无缝集成，打开钱包软件就可以玩DApp。
从TPS上看，我们都知道比特币的TPS大概每秒3笔，以太坊可能高个几倍，EOS在测试环境下大概能做到几千，但网络不稳定。那些一张嘴“几百万TPS”的就不要信了。
高TPS的意义是什么？大家设想一下，你在淘宝购物的每一步操作，例如添加购物车、填写地址，结账等都需要等待，那你受得了吗？高TPS保证你在链上玩应用时不需要等待，其意义就在于它让DApp具备了运行的基本条件。
所谓低交易成本，我认为这个成本要近乎为零。矿工费模型是区块链基础模型，比特币是基础货币，有成本没任何问题，因为基础货币我们习惯了，可以付出一些成本用来转账、保护账本稳定、安全。
但对于DApp来说，高成本就有问题。这就像你用淘宝一样，添加购物车需要费用，修改地址还需要付费，如果每一个操作都需要付费，用户无法接受。
至于钱包无缝集成，其意义有点像iPhone对于移动互联网一样。以比特派为例，现在开通EOS账户，准备好CPU等资源玩DApp，体验和原生产品差不多。
在这方面，比特派从技术上模拟了浏览器插件的全部行为。比如，你开发了一个DApp，只要你遵循标准的Scatter插件规范，用钱包账户登陆，把钱包账户支付等做好了，拿到EOS支持的钱包上，可以通过DApp浏览器直接访问DApp。
具备上述三个条件，这个“大爆炸”才有可能来。
综合以上三大要素，我给EOS打到60分，以太坊不及格。EOS测试环境下有几千个TPS，交易成本近乎为零，但还是有两个门槛：
第一，开户门槛。用EOS首先要开通账户，这需要费用。
第二、资源门槛。现在最火爆的资源是CPU，因为 EOS的DApp生态非常火，CPU拥堵很严重。我要玩个游戏，基本上要压近一万个EOS的CPU，才可以玩得比较畅快，这实际上是当前解决的不太好的门槛，有待于主链来解决。
如果解决了这两个门槛，那么总体来说，用户的体验还是可以。比如在比特派钱包上，准备好账户、CPU的情况下，使用各类DApp的体验跟原生应用体验差不多。
EOS的DApp开发难度远低于以太坊
有人认为用EOS开发DApp比在以太坊上更难。大家觉得，EOS智能合约是拿C++（语言）写的，以太坊智能合约使用Solidity语言写，这是一种类JAVA语言，C++肯定比JAVA语言难，所以想当然地认为在EOS上开发合约比以太坊难。
在这里我可以告诉大家，这种理解完全错误。真实情况是用EOS开发智能合约、开发DApp，比以太坊开发简单几十倍甚至上百倍。
我们做过一个测试，两个软件工程师，用一周的时间，在EOS上做了一个猜大小的DApp游戏。普通的猜大小、卡片游戏的DApp功能，一周可以搞定。
为什么呢？怎么做到的呢？这是因为EOS系统有以下便捷性。
第一，不需要用户系统，因为有钱包集成。以前开发一个模块往往需要好几个工程师干三个月，但在EOS生态上不需要。
第二，不需要支付模块。很多人在开发交易所模块时，可能要花几个人做钱包安全体系，干三个月还不一定安全。在EOS生态上，DApp不用写。
第二，不需要数据库。大部分逻辑不需要数据库，因为数据都在链上，只要合约好就行，可能要做一些后端的事，因为要额外逻辑。最简单的EOS应用不需要，只要一个好的前端工程师，再加一个后端工程师稍微弥补一下就可以了。
当然，如果做复杂的游戏，比如网游，这部分工作的开发量还是相当大。排除这部分，在开发DApp的工作量，比开发传统APP简单多了，所以这也是DApp为什么会在EOS上起头的原因。
EOS生态中还有特别重要的一点，就是不再需要中心化交易所。在EOS世界里，去中心化交易所和中心化交易所的体验几乎一样。
在比特派上使用去中心化交易所，你只要点一点，挂单就卖掉了，币一会就过来。比如，你玩DApp，拿到了许多项目的Token ，可以质押，领取分红；也可以不质押，卖出。这种情况下，你只要在DApp上直接访问、挂单，不需要进行传统交易所的充币、提币等操作。
刚才提到CPU短缺，大家有租CPU的需求，因此CPU租赁服务应运而生。租赁方式有很多，有用去中心化的方式、智能合约、DApp的方式去做，比如有第三方就做了Chaintai这么个去中心化的租赁平台，很难用，但还是有一堆人在用，因为满足了刚需。
这个生态就是这样，满足了刚需就有人用。
问答环节
关于生态
蜂巢财经：今年十一之前，什么现象让你看到了DApp要爆发？
文浩：当时观察到几个头部DApp的数据，主要是EOSBet，其他的是都是尝试。通过数据观察发现，活跃度越来越高，资金量越来越大，然后发觉这个模式可能是具备革命性的，所以比特派才开始决定，投入精力做EOS生态。
蜂巢财经：基于EOS的DApp更接近用户体验，那么ETH 的DApp是没有空间了吗？
文浩：当前状态下，以太坊DApp的发展在我看来空间有限，因为在过去几年里，都没有得到有效的发展。那未来以太坊有没有更好的架构解决方案，例如分层模型等在以太坊上会不会发生我们尚不清楚，只能说当前的以太坊网络状况，DApp不是特别合适。
蜂巢财经：以DApp为中心开发的公链可行吗，会有什么问题？
文浩：现在的这些公链肯定都是以智能合约、去中心化的DApp应用类模型来考虑问题。尤其是当EOS的DApp存在可能性之后，更是这样。比如说波场也在做相关的这类发展，这个肯定是大家都要做这事的。
不过，差别在于你能否想出更好的架构来解决这个问题。就比如说EOS解决了60分，未来会不会有其他新的公链、新的团队和新的架构做到80分、90分。我认为这是有可能的，因为EOS不一定是区块链的终极形态，有可能是个过渡形态。
比如比特币，我们需要一个去中心化、接受度广泛、安全、不可篡改的数字货币，比特币就足够用了。但是到了DApp世界，哪个链条能够更好的满足需求，能够更好的满足DApp大爆炸的几个要素，能打60分还是70分、80分，在我看来，这都还有很大的不确定性。
蜂巢财经：钱包作为未来生态的入口，你觉得钱包未来的爆发点在哪里？
文浩：钱包并不依赖于爆款DApp，钱包是所有DApp的入口。只要不是坑人的DApp，我们都会让你访问。爆款可以在任何一个钱包里玩，钱包实际上是为用户提供更低成本的服务。
蜂巢财经：钱包想要作为DApp入口最重要的条件是什么？还有什么入口可以进入DApp？
文浩：最重要的是把DApp相关的用户服务做到极致。钱包是DApp世界唯一入口，没有其他入口。
关于场景
蜂巢财经：除了游戏（博彩），区块链去中心化应用的还能用来做什么？
文浩：以互联网为例，互联网刚刚到达人类社会的时候，有很多色情网站，但这并不影响互联网对人类的变革。
DApp也是如此，由于早期的的博彩项目很容易达到立竿见影的效果，且容易开发，所以早期火爆的都是这些。但发展到后来，EOS上日活比较高的DApp其实是游戏，不算博彩，就是游戏。
目前，有很多团队在在做开发，未来会有更多的主流玩家进场。大家以后在EOS可以做的东西有很多，包括在其他主链上，可做的东西多了去了。
蜂巢财经：对头部的Betdice怎么看？
文浩：Betdice是一个非常好的团队。Betdice对于比特派稳定币的支持都是最快的，技术非常好。这个团队从技术到运营都比较强，这也是为什么在过去两个月Bertice能成为EOS生态头部DApp的原因。
未来格局会怎样，我无法做出预测，因为没有人知道后面会有什么样的玩家参与到这个市场。这个市场会变成什么样子还无法预测，但可以看到，这个市场迭代特别迅速，竞争会更加激烈，会非常市场化，最后的胜出者一定是强者。
蜂巢财经：DApp什么时候才能进入普通大众的视野?
文浩：需要过程慢慢来。因为目前的门槛还是很高。可能是EOS，或是下一代公链，来更好地解决降低门槛的问题。但是，这个门槛实际上是逐步降低的过程。对于普通用户来说，门槛高，进入地慢；门槛低，进入地快。
关于用户
蜂巢财经：你认为将数字货币投资（机）者转变为DApp用户，难点在哪？DApp的获客门槛有哪些？最高的门槛是什么？
文浩：DApp获客的门槛，一是对于区块链的认知，大部分人会认为区块链就是空气、传销、忽悠人，这个门槛永远存在，比特币至今也没有解决地特别好，但通过上一轮牛市，也获得了一些效果。
二是技术门槛，在钱包层面，我们已经做了非常多的努力，再过一两个月的版本，小白的体验会更好。开通账户，耗费资源，CPU成本的不断波动，都是需要解决的痛点。
蜂巢财经：DApp爆炸，普通用户的机会在哪里？
文浩：早期阶段对普通用户的机会，要看项目。DApp项目与ICO项目不同，以太坊上面ICO项目破发后，大家发现一地鸡毛，全是空气，没有项目做出了真实的东西，可以说所有的项目都跌掉了99%，甚至归零。
但是DApp项目有落地场景。对于普通用户来说，在DAPP大爆炸里，现在日活两三千的生态，未来可能会达到几万日活、几十万日活。在这一过程中，必然会有一些DApp会成为头部，有些DApp会陨落。
所以普通用户需要判断一下哪些是好项目，哪些是烂项目。好项目参与一点，未来可能会带来比较大的回报。
蜂巢财经：判断DApp优劣的标准是什么？你的标准是什么？
文浩：见仁见智，相比以太坊来说，EOS 还是好判断很多。
以太坊上项目，当时通过白皮书就能融到很多钱，但是你不知道什么时候能够上交易所，大家都等着上交易所套现。
EOS 不一样，好的项目能看出他的产品做的如何，体验好不好。例如，一个游戏项目，你自己可以先试玩，如果觉得好，可以尝试少投入一点；如果，你自己都觉得不好，不喜欢，那就算了。
关于安全
蜂巢财经：区块链去中心化随机数服务总被攻破，目前应对的主流技术方法是什么？
文浩：EOS上的DApp多次爆出漏洞，且一些造成了巨大的经济损失，这些漏洞里有很多都是随机数事件。但要注意，随机数事件跟区块链技术无关，主要是一些DApp的开发团队水平太差。
EOS的DApp门槛很低，稍微会写点程序就能干，所以这并不是技术本身的问题。例如，曾经有个团队在做DApp，拿合约账户的EOS余额，作为随机数种子来生成随机数，那黑客只需稍微跟踪一下你的代码，就可以知道你的随机数，进而无限盈利。
蜂巢财经：EOS经常发生黑客攻击，如何有效避免财产损失？
文浩：找那种看起来有实力的团队。我们现在已经联合专业的安全机构，给项目方提供合约、审计、架构审计类的工作了。未来，找靠谱的项目，如果发现他们的智能合约或者系统架构是由靠谱的安全机构审计过，那基本的安全还是可以保障的。
关于市场
蜂巢财经：DApp的爆发意味着EOS需求量会增大吗？EOS的价格也会涨吗？
文浩：不一定。你玩DApp不一定需要EOS，EOS只是EOS主链上的一个Token。DApp的火爆是这个DApp项目的事，而不是整个EOS 网络的事，两者并没有直接的相关性。
长期来看，EOS DApp生态繁荣必然会使得EOS区块链价值的变大。短期看就不一定了，在过去几个月里，EOS随着大熊市从50块跌到40、30、20多块，最后差点跌破10块，这两天又回来一点，所以不要对价格做预测。
蜂巢财经：如何看待波场TRX对EOS 的竞争？对比两者，你觉得哪条链会胜出？
文浩：竞争非常正常，从波场的竞争就能看出，孙宇晨是一个反应非常敏捷的人，他迅速看到了DApp的趋势，波场公链开始向DApp倾斜，这个战略非常对。
只不过差别在于波场到底能竞争到什么程度；其二，未来公链之争，谁输谁赢不一定，大家努力的不外乎在于，能否能够获得更大的共识？能否做出更有价值的公链？能否更好为DApp的项目方和用户提供服务？这是比拼的重点。
蜂巢财经：TRX如何解决仲裁问题？为什么国外用户对于中国发起人的波场，热情比EOS还要高？
文浩:这个见仁见智了。比如说EOS有仲裁委员会，那仲裁委员会对于整个生态是好是坏，到今天，我们也没有一个准确的结论。
每个人看法不同，波场不去解决也没有多大的问题，每个人保管好自己的资产最重要。是否需要通过仲裁委员会解决一些问题和纠纷，我觉得不一定。
至于国内、海外的热情高、低，我们不好评价，因为不同项目，运营策略也不同。
微信扫一扫 
