撰文：钱刚
2 月 1 日，Grin 创始人 Ignotus Peverell 发表文章，指出自己对Grin这个热门项目目前生态发展方式感到失望。Ignotus Peverell 直言自己对 Grin 早期的生态发展方式感到失望的一个主要原因就是，Grin 的价格在二级市场上被炒作的同时，为该项目唯一的全职开发者 Yeastplume 进行的筹薪活动却非常不顺利， 当时筹集到的资金不足目标的 10%。
Grin 创始人 Ignotus Peverell 发文表示对 Grin 早期的生态发展方式感到失望
该文章发布之后，社区成员迅速解囊，北京时间晚 8 点 07 分左右，随着一位捐赠人向 Grin 项目唯一的全职开发人员 Yeastplume 的筹薪募捐地址捐出 10 个比特币，本轮为该开发者筹集 2019 年 3 月到 8 月薪酬的活动共计筹集到了约 5.5 万欧元的资金，达到了既定目标。
一些链闻的读者也通过各种渠道向我们反馈，参与了 Yeastplume 的筹薪募捐，为这个项目的开发奉上自己或多或少的贡献。
不过，市场上也出现了一些对这个项目嘲讽的声音：一个连自己的团队都不能养活的区块链项目，如何谈长期的发展？
显然，很多人对 Grin 这个项目的「完全去中心化」和「完全社区推动模式」运作并不熟悉。为此，链闻希望结合 Grin 核心开发者在 GitHub 上公布的有关该项目运营的介绍，详细的介绍一下这个热门项目非常具有特点的运作方式。
为什么「Grin 团队」这么穷？
- 第一， Grin 没有进行 ICO。第二，Grin 的核心开发者从一开始就决定，不接受任何投资人和投资机构的「投资」。所以，不可能有任何资金「直接投资」于 Grin 这个项目的开发者。
- 该项目没有创始人奖励；
- Grin 长达两年的开发过程 100％ 由社区资助，没有任何附加条件；
- Grin 项目通过自己的网站列出所有正在进行的募捐活动，以及之前已完成募捐活动的支出情况。该项目社区会针对具体需求发起一些专项募捐，比如最近刚刚完成了一次募捐，募集的资金专项用于主网上线前的安全审计。
- Grin 的核心开发者一直强调，在利益相关者方面，整个 Grin 社区就是该项目的利益相关者。
链闻注：Grin 核心开发者中仅有一位全职开发者。他网名为「Yeastplume」，真名叫 Michael Cordner，生活在爱尔兰都柏林，之前曾自己创立过一家电子课件产品公司，他从 2017 年 5 月开始参与 Grin 开发，从 2018 年 2 月开始，全职加入 Grin 的开发工作。
由于 Grin 完全社区化运作，并无专门的薪酬安排，所以，Michael Cordner 只能靠自己通过 Grin 的社区发起专项开发基金，以募捐的方式为自己筹集薪酬。截止目前，Michael Cordner 已经成功发起了三次募捐，均顺利完成。这些募捐来的资金让他可以保证平均每月获得大约 1.2 万美元的收入。他发起的第四轮募捐活动希望为自己筹到 5.5 万欧元的资金，作为 2019 年 3 月到 8 月的工资收入，刚刚在 2 月 1 日晚间完成。
由于 Michael Cordner 作为唯一的全职开发者需要为自己的工资募资，所以在很多区块链网站可以看到对他进行的采访。他也成为介绍 Grin 开发进度最常见的形象之一。
我有点糊涂，到底有没有 Grin 项目团队？
- 准确的说法是： Grin 这个项目没有管理团队，没有运营团队，没有营销团队。
- 2016 年 10 月 20 日「隐形衣巫师」Ignotus Peverell 匿名创建了 Grin 这个开发项目，旨在实现 Mimblewimble 协议。之所以这样做，是认为该技术有很大的潜力，能实现可扩展和同质化加密货币，值得进一步实验。
- Grin 这个项目通过社区合作开发的方式，聚集了一些核心开发者和核心贡献者 。在 GitHub 上可以查看这些核心参与者的数据和个人信息：https://github.com/mimblewimble/grin/graphs/contributors
- 这些贡献者遍布世界各地：新加坡、柏林、荷兰、伦敦、都柏林、加拿大、加利福尼亚等，还有些人则来自未知的地理位置。
- 这些核心贡献者非常敬业，他们一直积极参与开发，但是没有收取任何形式的付款或补偿。唯一的例外是 Yeastplume，2018 年 2 月以来通过社区捐款获得全职工资。
- Grin 这个项目没有「官方顾问」一说，但是在社区论坛上，核心开发者曾经表示过，他们认为「社区成员」和 Grin 的技术邮件列表订阅者都算是该项目的顾问，因为这些人都在积极为该项目献计献策。
这些核心开发者如何工作？
- Grin 的社区 通过 GitHub 的聊天室 Gitter 每两周召开一次治理会议和开发会议，通过这些会议就社区关心的问题展开讨论，并且达成共识。
- 任何人都可以提交会议议题建议，并可以参与这些会议。
- 这些会议的议程和讨论内容都是公开的，希望以尽可能透明的方式作出项目决策。这些会议的记录摘要可以在这里查阅：https://github.com/mimblewimble/grin-pm
有人说自己是 Grin 的官方「合作伙伴」，这是真的吗？
- 这种说法一定是假的 ，Grin 没有任何商业上的合作伙伴。
- 因为这是一个完全社区推动的项目，所以并没有「官方认可」一说。
- Grin 没有「官方媒体」，没有「官方活动」，所有对 Grin 的报道和相关的线下活动，都是社区爱好者自发行为。
- Grin 的核心开发者 Daniel Lehnberg 曾向链闻解释为什么没有所谓的「官方活动」、「官方媒体」。他说：「这就是开源项目之美，Grin 真的是这样运作的，没有所谓的官方一说。做事情应该看社区需求，不需要获得谁的批准，只有别人觉得有用，它才会成功。谁想参与或者贡献，那就行动起来，只要让别人觉得有用即可。」
Grin 项目会像其他一些去中心化项目那样，设立一个非盈利基金会吗？
- 就这个问题，Grin 创始人 Ignotus Peverell 曾在社区论坛发帖，邀请社区成员进行过充分讨论，并且 Grin 的治理会议也专门设定议题进行过讨论。
- 最终社区达成的共识是：当前和未来，Grin 还没有成立官方基金的计划。
- Grin 社区也专门就设立基金会的目的，以及其他项目设立基金会的做法进行了专项研究，一些核心发现非常值得了解：
其他项目设立基金的经验：
- 比特币基金会陷入了领导权的纠纷，还收到了美国机构要求终止运营的信件。
- Tezos 基金的创始人遭到恶性的法律纠纷，当时 4 亿美元的资金被锁定。
- Monero 社区在最初就选择不设立基金会。
- Aragon 宣布致力于让自己的基金会去中心化运作，减少责任。
- Zcash 基金会发布了治理流程，展示了他们的一些活动、挑战以及来自社区的反馈。Zcash 基金会声明将社区、协议 / 治理、科学研究确定为基金的三大支柱。最近 Zcash 基金董事会表示其目标是「存在足够长的时间，以至于变得无关紧要或不必要。」
- MakerDAO 在《Maker 治理框架》中宣布了基金会提案，「逐步去中心化」是提案的一部分。
- Cardano 基金会主席因声名狼借而离职。
Grin 社区讨论中认为基金会可能发挥的作用：
- 拥有或管理资产。拥有对社区有价值的资产，例如域名、商标、IP、登录信息、帐户权限、艺术和媒体资产等。
- 担任官方代表。担任项目的发言人，回答媒体相关的提问，发布「官方」声明。
- 提供法律保护。承担项目的法律责任，以保护社区的开发者等人不被起诉。
- 提供法律建议。在发生法律冲突时向社区成员提供建议和支持。
- 接受慈善捐款。接受社区成员的捐赠，促进项目的利益发展。
- 资助项目开发和研究。将捐款和基金资源资助对项目重要的开发和研究工作。
- 教育、游说、结盟。教育当局关于议定做什么和不做什么的问题，向政治家们说明为什么他们不应该禁止隐私币，证明项目如何符合当地法规，加入重视隐私的慈善组织联盟等。
- 培育和发展社区。建设社区活动、会议、研讨会、见面会、主持演讲等。
- 制定与协议和治理相关的决策。讨论有争议的话题，一些基金会极力避免在治理中加以干预，另一些则更主动和负责地「指导」社区，并在硬分叉时期和协议冲突时提供建议。
Grin 社区讨论中对基金会的实际作用进行的一些总结：
- 基金会发挥作用的例子不胜枚，但是实际上，基金会似乎不是解决上述问题的先决条件，这些问题也可以参照社区的具体案例解决，目前并不清楚基金会是否能做得更好。
- 成立基金将产生开销，并将权力集中到一个物理存在的法律实体。对于一个力求去中心化的项目而言，这似乎是矛盾的。另一方面，相较于可能处理问题不妥的社区临时工作，专业化运作的基金会效率和问责制度更优。所以权衡和妥协难以避免，社区该决定什么是更有价值的。
- 经过取舍，Grin 社区最终决定不设立基金会，而完全通过社区自发治理。
Grin 的运作有法律风险吗？
- 因为 Grin 是一个社区推动型项目，所以 并无法律意义上的法人实体；
- Grin 核心开发者曾表示，就其所只，「项目相关人员过去或现在都未涉及任何未决的法律案件」，不过，「由于贡献者众多，且很多人匿名，掌握的实情有限」。
参考资料
https://github.com/mimblewimble/docs/wiki/Exchange-A-Questions#wiki-pages-box
https://github.com/mimblewimble/docs/wiki/Regarding-Foundations
https://www.grin-forum.org/t/governance-plan/461
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