在2018年初，以太坊的社区达到空前绝后的高涨，新出来的雄心项目都是以以太坊为假想敌，创始人称呼也从小V、小神童一跃成了V神。
而在高潮的前两个月, Vitalik在以太坊开发大会制定了以太坊分片路线图（现已作废）。就在5个月前, Vitalik和Joseph Poon发表了Plasma的论文，Casper FFG（Vitalik’s Casper）也已接近定稿，Casper CBC（Vlad Zamfir’s Casper）看起来进程也不错。
在2018年的头几个月里, 以太坊基金会意识到, 在现有的链条上实施Casper FFG以后推出的CBC或者分片很多工作是重复的, 因此他们决定完全跳过它, 只专注于分片目标。
然后, 在5、6月份左右, 他们意识到目前制定的分片计划行不通，所以回到原点重新设计。 与此同时, EOS上线了。
到了7月, 被称为ETH2.0的计划已经开始成形。ETH2.0雄心巨大，工作量惊人，以至于需要一个新的版本号。因为目标宏大，它甚至难以提供时间表或者确切的预测性能数据。
在Plasma论文一周年之际, Plasma研究人员开始认识到, 在Plasma上运行EVM基本上是不可能的。这就是为什么Skale这类Layer2替代扩容方案在当时得到关注。
与此同时, EOS开始稳定运行, EOS的拥趸者开始在新的区块链上做爱做的事情:主要是赌博和发行代币，当然也是有比如像EOS骑士（EOS Knight）这样不错的游戏。
慢慢地，这些用例放在EOS上比ETH上变得更有意义，故事叙事开始慢慢地改变。区块链第一DApps平台的宝座似乎被EOS抢过去了，一些业务也正在从以太坊向EOS转移。
到了8月份, ETH作为一个DApps平台的说法已经开始动摇。也就是说，之前讲的或者大家认为的以DApps平台为呈现的公链之王这个故事（当然你也可以说以太坊的故事叙事已经更加聚焦在Open Finance或者DeFi，但大众的认知很多还是很停留在应用平台），开始崩了。ETH的价格开始走独立行情下跌。
直到10月，EOS的开发和活跃度一直在增长, ETH感受到前所未有的竞争。一般人都会采取最简单的途径来解决困难的问题，而ETH采取的却是最艰难的途径。
尽管Whiteblock的一份报告称“EOS不是区块链，只是美化的云服务器”，以太坊的社区得到一丝的自慰，但这毫无作用，以太坊社区想占据道德高地，然而想法是如此幼稚。生态开发者和参与者谁能做得如此清高，谁不想分EOS融了那40亿美金的一杯羹，又有多少生态参与者能在钱诱惑下不为所动。
然后, 我们在devcon4发现一些秘密会议, 在这些会议中, 开始出现了一个叫ETH1.X的东西。
明显地, ETH1.X表明这是ETH对EOS、甚至说TRX的竞争恐惧而做出的反应, 并且可以调动资源来赢取竞争。
长期以来, ETH一直是一个垄断企业,以至于忘记了如何竞争。现在它有了竞争, 不知道会不会以更快的速度前进 。
虽然ETH的价格现在还是一坨屎, 但也有很多值得期待的地方。虽然大部分人对ETH1.X 还不太了解, 但也是一个巨大的前进步骤, 特别是考虑到ETH2.0可能还存在很多未知的技术风险。
竞争不一定是坏事，很多时候他都让世界变得更美好，希望EOS和TRX这些挑战者能更加优化，也希望ETH可以变得更有侵略性。
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