BOX达摩做客「火星总编时刻」,剖析从企业钱包到企业公链的背后逻辑

达摩透露,BOX已有超过60家企业部署,所存储的数字资产折合人民币约2亿元。

BOX达摩做客「火星总编时刻」,剖析从企业钱包到企业公链的背后逻辑

火星财经(微信:hxcj24h)一线报道,12月27日晚,「火星总编时刻」第三期对话在火星社群展开。

本期对话以「从钱包到数字资产管理?——钱包这一年」为题,由火星财经合伙人、总编辑李劳担任对话主持,Kcash创始人祝雪娇、库神CEO袁大伟、虎符钱包创始人王瑞锡、BOX发起人达摩、Qbao Network联合创始人兼CEO陈琳、BitKeep创始人若然、PocketEOS首席科学家谭智勇、Cobo联合创始人&CTO蒋长浩等8位来自数字钱包领域的杰出代表列席嘉宾,火星财经联合发起人、火星生态合伙人商思林,火星号总编辑猛小蛇担任客座主持。话题围绕数字钱包的存储安全、变现模式、业务发展及2019市场展望等话题展开,全面回顾2018数字钱包的发展史。

BOX达摩做客「火星总编时刻」,剖析从企业钱包到企业公链的背后逻辑

和面向个人用户的数字钱包不同,BOX面向机构用户。BOX发起人达摩在对话中首次全面透露BOX运营数据,表示BOX已有超过60家企业部署,所存储的数字资产折合人民币约2亿元。

行业一直有声音认为数字钱包的门槛不高,但达摩认为,软件的开发跟后期运营不能一概而论。相对个人用户,企业用户在挑选数字钱包时更考虑安全,因为资金量更庞大,交易存储环境更复杂。而保证企业数字钱包安全的多人分级审批、多币种一站式管理等机制,都离不开后期运营的支持。

对于数字钱包的安全,除了技术层面,用户还担心钱包存储巨额资产,其团队可能会“卷款跑路”。对此达摩表示,目前行业惯例和《电子签名法》中对电子签名能力保护的条款都可以有效用户私钥,减少用户的此类顾虑。另一边,钱包方也可以通过“开源”来争取用户信任。代码开源后,用户和同行可以随时审阅代码,从而保证项目的透明度和可信性。

从目前发展来看,数字钱包的商业化演化出两个逻辑:做支付和做银行。达摩指出,“做银行”的业务逻辑是为企业提供数字货币托管,然后钱包方将所控制的资产用于投资,但由于钱包私钥保管在企业自己手中,以及由此牵涉的安全性问题,实际中钱包方很难落实。“做支付”的逻辑更适合自己,可以从单点的企业钱包扩展至企业间的链上支付,从而发展为企业级支付公链。

达摩介绍了BOX在企业级支付公链上的尝试,表示BOX的企业级公链Bolaxy在企业间建立了一个数字资产网络,从而提升企业数字钱包的价值。另外,Bolaxy还提出“四通证模型”来沉淀现实商业活动中的供应链资金,即:BOX和Bgas作为主链的治理和燃料、UT和CT作为圈子(子链)里的权益和信用。用户在主链可以通过持有BOX来获取Bgas或成为节点参与挖矿,在圈子里则可以通过质押资金换取UT来获得所在圈子产生的贷款利息。

更多#火星总编时刻#报道详情,请访问系列专题

「火星总编时刻」第一期:公链这一年

「火星总编时刻」第二期:矿业这一年

「火星总编时刻」第三期:钱包这一年

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星期五 2018-12-28 14:59:19

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火星财经(微信:hxcj24h)一线报道,12月27日晚,「火星总编时刻」第三期对话在火星社群展开。

本期对话以「从钱包到数字资产管理?——钱包这一年」为题,由火星财经合伙人、总编辑李劳担任对话主持,Kcash创始人祝雪娇、库神CEO袁大伟、虎符钱包创始人王瑞锡、BOX发起人达摩、Qbao Network联合创始人兼CEO陈琳、BitKeep创始人若然、PocketEOS首席科学家谭智勇、Cobo联合创始人&CTO蒋长浩等8位来自数字钱包领域的杰出代表列席嘉宾,火星财经联合发起人、火星生态合伙人商思林,火星号总编辑猛小蛇担任客座主持。话题围绕数字钱包的存储安全、变现模式、业务发展及2019市场展望等话题展开,全面回顾2018数字钱包的发展史。

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和面向个人用户的数字钱包不同,BOX面向机构用户。BOX发起人达摩在对话中首次全面透露BOX运营数据,表示BOX已有超过60家企业部署,所存储的数字资产折合人民币约2亿元。

行业一直有声音认为数字钱包的门槛不高,但达摩认为,软件的开发跟后期运营不能一概而论。相对个人用户,企业用户在挑选数字钱包时更考虑安全,因为资金量更庞大,交易存储环境更复杂。而保证企业数字钱包安全的多人分级审批、多币种一站式管理等机制,都离不开后期运营的支持。

对于数字钱包的安全,除了技术层面,用户还担心钱包存储巨额资产,其团队可能会“卷款跑路”。对此达摩表示,目前行业惯例和《电子签名法》中对电子签名能力保护的条款都可以有效用户私钥,减少用户的此类顾虑。另一边,钱包方也可以通过“开源”来争取用户信任。代码开源后,用户和同行可以随时审阅代码,从而保证项目的透明度和可信性。

从目前发展来看,数字钱包的商业化演化出两个逻辑:做支付和做银行。达摩指出,“做银行”的业务逻辑是为企业提供数字货币托管,然后钱包方将所控制的资产用于投资,但由于钱包私钥保管在企业自己手中,以及由此牵涉的安全性问题,实际中钱包方很难落实。“做支付”的逻辑更适合自己,可以从单点的企业钱包扩展至企业间的链上支付,从而发展为企业级支付公链。

达摩介绍了BOX在企业级支付公链上的尝试,表示BOX的企业级公链Bolaxy在企业间建立了一个数字资产网络,从而提升企业数字钱包的价值。另外,Bolaxy还提出“四通证模型”来沉淀现实商业活动中的供应链资金,即:BOX和Bgas作为主链的治理和燃料、UT和CT作为圈子(子链)里的权益和信用。用户在主链可以通过持有BOX来获取Bgas或成为节点参与挖矿,在圈子里则可以通过质押资金换取UT来获得所在圈子产生的贷款利息。

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「火星总编时刻」第一期:公链这一年

「火星总编时刻」第二期:矿业这一年

「火星总编时刻」第三期:钱包这一年

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