作者：Neo
从跨链明星项目Cosmos主网上线开始，有关POS机制下的商业模式staking就成为了圈内的高频词汇。
在大多数人看来，这个蛰伏多年又骤然爆红的商业模式，拥有着极大的商业潜质，甚至有可能开启挖矿2.0时代。
现如今，有关staking的热度仍居高不下。而此间极有可能成为最大受益者的以太坊，显然也要开始为自己接下来要转向POS的目标，在staking上做准备了。
V神的建议
众所周知，在PoS（Proof of Stake）的共识机制下，节点需要负责打包交易信息、维护网络运行、参与社区治理，而这个过程就是Stake（质押）。
作为奖励，节点可以获得系统增发的代币，这种收益的方式就是Staking，其本质是因行使权力而获得权益奖励。
因节点的职责与PoW中的矿工相似，所以节点Stake的过程也被类比称为“挖矿”，Staking就相当于是挖矿奖励。更直白的说，就是“锁仓挖矿”。
与以POW为代表的比特币的通缩机制不同，一般而言，POS的共识项目都选择了通胀（通常称为非稀释性通胀）作为代币经济的模型，简单来讲也就是增发，而这也是Staking收益的根本来源。
近日，以太坊创始人Vitalik Buterin在Github上发帖称，提议以太坊在部署PoS后使用更高的Staking奖励指标。
V神的提议列出了基于Staking的ETH数量的不同，预计相应的回报率(收益率)的最大值也不同。
可以看到，在V神的建议中，随着以太坊stake的EHT数量增多，每年增发的ETH数量也相应增多，验证者的最大收益率就会随之减少。
总体而言，此次修改后，验证者的收益率区间为【18.1%-1.56%】。
V神的提案引起了社区的广泛响应，其中支持者声音居多。
毕竟，与此前以太坊假设的Staking收益率相比，此次ETH的增发率增高，收益率也随之上涨了1倍多（之前的收益区间为【0.77%-0.08%】）。这还是在不包括交易费用的基础上。
不仅如此，与BlockFi等放贷平台ETH 6.2%的存款年利率相比（defi去中心化金融机制），Staking的吸引力也大大提高。
值得注意的是，V神提议的增发量数字是最大值，在验证者离线、验证者被惩罚、gas被销毁等多重因素的影响下，实际增发量可能会大大降低。
目前的资本与意义
不可否认的是，在以明星级项目为爆点的前提下，加上各大机构的布局和以太坊的转型，在不少人眼里，拥有着超高激励机制的Staking，已经成为了新的蓝海。
据了解，目前，已有超过80个PoS机制的项目参与到Staking经济中，平均有40%的token供应已被委派或参与其中，总金额合计超过40亿美元。其中EOS有47%（价值1.81亿美元）的token参与到Staking池中。
包括最近广受追捧的跨链项目 Cosmos，根据hubble浏览器显示，Cosmos前期的100个节点限制名额不仅已满，而且其代币质押率已经达到50%。验证节点的数量将在十年内达到最多300个，还可以投票增加，其整体token所质押的部分已超过3亿美元。
而据此前数链评级统计，在4月1日，市场总市值为1453亿美元的情况下，用于Staking被锁定的通证价值（TotalValue Locked in Staking）仅约50亿美元，占比不足3.50%。
其中，锁定价值最大的是EOS，为20.77亿美元，其次为Dash为5.78亿美元，Tezos为5.73亿美元、Cosmos为4.26亿美元、NEM为2.19亿美元。Staking服务才刚刚开启，后续上升空间巨大。
截至目前，国内结合PoS生态在Staking服务布局的有火币矿池、Cobo钱包、Tezos的国内节点Wetez和万向系的Hashquark等。
可以看到的是，与POW的激励机制相比，POS最大的改变就是以Staking代替了算力，用Stake参与的代币权重代替了POW中的算力权重，减少了能源消耗问题。
不仅如此，就目前来看，在整体市值中，Staking只有3%的参与度，还处于萌芽阶段，其发展前景非常广阔。
而且，线性资本投资副总裁金异开还认为，以比特币为首的PoW模式一定程度上反映了货币的储存价值，但要让数字货币在一定程度上成为货币，还是要实现它的流通价值，目前看来PoS加通胀是比较好的实现路径。不管是在传统金融还是数字货币的创新金融领域，专业的人做专业的事都是趋势，Staking在一定成程度上就代表了这样的趋势。
存在风险
俗话说，铁打的比特币流水的交易所。这句话相较于比特币和其他山寨币同样适用，而这也足以证明了POW的优异。相比之下，POS还有诸多不足。
首先，与POW相比，Staking激励机制的出现，无疑大大增大了中心化的风险。
众所周知，节点的出现，意味着权力往往会往头部聚集。虽然POS摒弃了DPoS超级节点的方式，鼓励人人都有投票权。但是，在初期参与者热情较低、参与门槛较高的情况下，持币者只能通过委托给专业服务团队进行Staking操作，而这些第三方机构，正是现如今几大矿池的缩影。
而且，与POW矿工的挖矿风险相比，POS的挖矿风险也远远高于POW。
要知道，为了惩罚恶意节点，POS实行了严苛的惩罚机制（slash惩罚），即一旦出现操作失误，不仅奖励会丢失，就连自己的抵押金也会被扣除。（这也与门槛有关）
不仅如此，为了避免出块节点作恶，多数采用PoS共识的项目都会有锁定期。即当持币人的代币参与staking之后，如果决定不再参与staking，比如想到二级市场卖出时，需要经过一段时间才能解锁自由流动（一般都在20天以上）。
而这一缓冲的过程，用户不能及时操作自己的资产，如果遇到自身急用、高价出售等问题，其遭受的损失可能将远远大于Staking年利率。
而且，从V神的提案不难看出，随着参与人数的增多，质押的代币也会逐渐增多，与此同时，质押人的收益率将会越来越小。
除此之外，币价下跌、平台风险等问题也是Staking要考虑的必要因素。要知道，就算你拿到了50%的年收益率，但币价跌了90%，如此一来，也是得不偿失。
可以看到，在发展之初，POS必将会先以较高的激励机制、年利率吸引用户，但其中的风险也不容忽视。
了解了Staking机制后，记者还将结合具体事例，继续为大家讲述Staking的发展历程。
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