以太坊硬分叉有没有糖果?“做事的团队”为何没有希望?

不是所有的硬分叉都有糖果,不是所有做事的团队都有希望。

以太坊硬分叉有没有糖果?“做事的团队”为何没有希望?

比特吴社区现增添了“问题答疑版块”,社群里的各位可以在直接提问或者私信提问,由我们的社群小哥哥统一收集,晚上统一答复。关于这些问题,我们会参考很多资料和一些币圈大佬的想法来作答,当然,我们很欢迎大家也一同加入答疑的队伍,在解答问题时,也提高自己的认知。以下是最新的答疑。

Q1

杨清晨 提问:为什么很多人说以太坊这次硬分叉大概率是没有糖果的。

  个体崛起 回复:

硬分叉不等于有新链诞生,先理清下什么是硬分叉和软分叉吧.

什么时候会出现分叉?

每次区块链网络升级的时候,但节点不一定都要升级,这跟传统的中心化系统不同,中心化系统在应用商店更新就行了。但在一个分布式共识系统里做升级是非常困难的,一旦社区没有达成共识,在升级的时候就会出现分叉。

硬、软分叉是啥?

根据分叉后的区块链是否兼容旧区块,将分叉分为硬分叉和软分叉。

硬分叉:bitcoin.org的官方定义,区块链发生永久性分歧,在新共识规则发布后,部分没有升级的节点无法验证已经升级的节点生产的区块,通常硬分叉就会发生。

软分叉:bitcoin.org的官方定义,当新共识规则发布后,没有升级的节点会因为不知道新共识规则下,而生产不合法的区块,就会产生临时性分叉。

bitcoin.org的定义很模糊,我大致说一下其区别。

软分叉:系统升级后,未升级的旧节点继续接受由新节点创造的区块,新老节点始终还是在同一条链上工作。

硬分叉:未升级的节点拒绝验证已经升级的节点产生的区块,然后两派各自延续自己认为正确的链,所以分成两条链。

下面我举一个很通俗的例子,不太准确,但便于你理解硬、软分叉。

村里有条泥巴路,什么牛车、掏粪车都可以在这条路上走,现在村长决定要发展经济要修路,准备了两个方案,1、在原有泥巴路上修水泥路(软分叉)。2、在原有的泥巴路上修铁路(硬分叉)。

水泥路上,小汽车、货车与牛车、掏粪车不冲突,大家都可以上路。本质上还是一条路,只是把泥巴路变成了水泥路。(软分叉)

铁路上,只能开火车,牛车、掏粪车滚一边去,牛车、掏粪车没办法只能在搞一条泥巴路。便出现了铁路与泥巴路。(硬分叉)

例子是临时瞎编的,很不巧当哈,凑合用吧

硬分叉就一定会产生新币吗?

会不会产生新币只取决于社区是否分裂。eth次升级已经在社区一致同意过了,大家都知道这终将到来,这次硬分叉是升级的结果,不是紧急情况下的临时处理办法。还是拿上面那个狗血的例子,村长决定修铁路,提前唆使开牛车的人卖牛,让掏粪车的人改行,一起享用火车,这时便没有冲突了。eth争论焦点只是 PoS 的实施。所以eth这次不敢说一定没有新币,但大概率是不会有的。

Q2

@币散人 不许发广告 提问:问题来啦,以太坊这次升级POS以后 去哪里存币 就可以产出ETH币?具体想知道

  个体崛起 回复:

很多人提到这个问题,以太坊从pow转到pos还怎么挖矿呢?

其实pos同样也有挖矿机制,不同于pow,pos不需要矿机来挖。

简单说下pos的挖矿机制:

在pos机制中,谁能挖到币取决于你“币数”和“币龄”,这就是“币天”概念,“币数”✖“币天”=币天

币天越大,你挖币的可能性就越大。

具体怎么挖?

直接把币存在钱包里就ok,就会能自动进入挖矿状态。这有点类似于银行利息。就是这么简单。当然也不需要你自己去做节点钱包,市场上会出现类似cobo的钱包,把币存入这些钱包就ok了。

Q3

被币圈狂割的韭菜 提问:团队在做事,这个梗怎么看,在币圈已经成了一个贬义词。

  个体崛起 回复:

团队在做事这个是没错的,只是项目的价值不是简单一个因素就可以衡量的。

今年的牛市到熊市这个阶段,很多项目确实在做事,但币价和团队认真做事并不挂钩。作为投资者我们为什么关注团队是否认真做事,不就是为了看到这个币能涨吗。在我们大部分人的逻辑中,一份耕耘一份收获,这个逻辑放在一位农民身上或许是对,但在这个高风险未来极不确定的投资领域,完全失效。

绝大多数无能的团队就是不断在做事,实际上他们自己都不知道他们做的事情有什么卵用,这种认真做事有什么意义吗。另外很多辣鸡项目,总是用团队在默默做事作为挡箭牌,这种狗项目最可恨,具体不点名。

最终决定项目成败与否在于市场的认可度,是不是解决了某个疼点。

总结:

这跟我们从小接受的一个观念有关,父母、学校、社会总是告诉你:勤劳就能致富。这句话在我眼里完全就是放屁,勤劳或许可以解决温饱,但跟能不能致富关系不大。我父母都是工薪阶级,诚实勤劳,能给家人带来一个不错的生活,但跟富裕真没啥关系。

回到区块链项目投资上,团队做事确实重要,但这跟币价能不能上涨没有必然的关系。要么学波场,高调的做事-苦笑-。

-end-

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以太坊硬分叉有没有糖果?“做事的团队”为何没有希望?

星期六 2019-01-12 11:06:50

以太坊硬分叉有没有糖果?“做事的团队”为何没有希望?

比特吴社区现增添了“问题答疑版块”,社群里的各位可以在直接提问或者私信提问,由我们的社群小哥哥统一收集,晚上统一答复。关于这些问题,我们会参考很多资料和一些币圈大佬的想法来作答,当然,我们很欢迎大家也一同加入答疑的队伍,在解答问题时,也提高自己的认知。以下是最新的答疑。

Q1

杨清晨 提问:为什么很多人说以太坊这次硬分叉大概率是没有糖果的。

  个体崛起 回复:

硬分叉不等于有新链诞生,先理清下什么是硬分叉和软分叉吧.

什么时候会出现分叉?

每次区块链网络升级的时候,但节点不一定都要升级,这跟传统的中心化系统不同,中心化系统在应用商店更新就行了。但在一个分布式共识系统里做升级是非常困难的,一旦社区没有达成共识,在升级的时候就会出现分叉。

硬、软分叉是啥?

根据分叉后的区块链是否兼容旧区块,将分叉分为硬分叉和软分叉。

硬分叉:bitcoin.org的官方定义,区块链发生永久性分歧,在新共识规则发布后,部分没有升级的节点无法验证已经升级的节点生产的区块,通常硬分叉就会发生。

软分叉:bitcoin.org的官方定义,当新共识规则发布后,没有升级的节点会因为不知道新共识规则下,而生产不合法的区块,就会产生临时性分叉。

bitcoin.org的定义很模糊,我大致说一下其区别。

软分叉:系统升级后,未升级的旧节点继续接受由新节点创造的区块,新老节点始终还是在同一条链上工作。

硬分叉:未升级的节点拒绝验证已经升级的节点产生的区块,然后两派各自延续自己认为正确的链,所以分成两条链。

下面我举一个很通俗的例子,不太准确,但便于你理解硬、软分叉。

村里有条泥巴路,什么牛车、掏粪车都可以在这条路上走,现在村长决定要发展经济要修路,准备了两个方案,1、在原有泥巴路上修水泥路(软分叉)。2、在原有的泥巴路上修铁路(硬分叉)。

水泥路上,小汽车、货车与牛车、掏粪车不冲突,大家都可以上路。本质上还是一条路,只是把泥巴路变成了水泥路。(软分叉)

铁路上,只能开火车,牛车、掏粪车滚一边去,牛车、掏粪车没办法只能在搞一条泥巴路。便出现了铁路与泥巴路。(硬分叉)

例子是临时瞎编的,很不巧当哈,凑合用吧

硬分叉就一定会产生新币吗?

会不会产生新币只取决于社区是否分裂。eth次升级已经在社区一致同意过了,大家都知道这终将到来,这次硬分叉是升级的结果,不是紧急情况下的临时处理办法。还是拿上面那个狗血的例子,村长决定修铁路,提前唆使开牛车的人卖牛,让掏粪车的人改行,一起享用火车,这时便没有冲突了。eth争论焦点只是 PoS 的实施。所以eth这次不敢说一定没有新币,但大概率是不会有的。

Q2

@币散人 不许发广告 提问:问题来啦,以太坊这次升级POS以后 去哪里存币 就可以产出ETH币?具体想知道

  个体崛起 回复:

很多人提到这个问题,以太坊从pow转到pos还怎么挖矿呢?

其实pos同样也有挖矿机制,不同于pow,pos不需要矿机来挖。

简单说下pos的挖矿机制:

在pos机制中,谁能挖到币取决于你“币数”和“币龄”,这就是“币天”概念,“币数”✖“币天”=币天

币天越大,你挖币的可能性就越大。

具体怎么挖?

直接把币存在钱包里就ok,就会能自动进入挖矿状态。这有点类似于银行利息。就是这么简单。当然也不需要你自己去做节点钱包,市场上会出现类似cobo的钱包,把币存入这些钱包就ok了。

Q3

被币圈狂割的韭菜 提问:团队在做事,这个梗怎么看,在币圈已经成了一个贬义词。

  个体崛起 回复:

团队在做事这个是没错的,只是项目的价值不是简单一个因素就可以衡量的。

今年的牛市到熊市这个阶段,很多项目确实在做事,但币价和团队认真做事并不挂钩。作为投资者我们为什么关注团队是否认真做事,不就是为了看到这个币能涨吗。在我们大部分人的逻辑中,一份耕耘一份收获,这个逻辑放在一位农民身上或许是对,但在这个高风险未来极不确定的投资领域,完全失效。

绝大多数无能的团队就是不断在做事,实际上他们自己都不知道他们做的事情有什么卵用,这种认真做事有什么意义吗。另外很多辣鸡项目,总是用团队在默默做事作为挡箭牌,这种狗项目最可恨,具体不点名。

最终决定项目成败与否在于市场的认可度,是不是解决了某个疼点。

总结:

这跟我们从小接受的一个观念有关,父母、学校、社会总是告诉你:勤劳就能致富。这句话在我眼里完全就是放屁,勤劳或许可以解决温饱,但跟能不能致富关系不大。我父母都是工薪阶级,诚实勤劳,能给家人带来一个不错的生活,但跟富裕真没啥关系。

回到区块链项目投资上,团队做事确实重要,但这跟币价能不能上涨没有必然的关系。要么学波场,高调的做事-苦笑-。

-end-