专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

目前的区块链教育其实存在本质的乱象问题,19年应该是教育+实战型复合型IT人才的开始,但难点在于如何为市场构造满足需求的实战型复合型IT人才呢?

STEP – Scene Training of Enterprise Projects:企业项目场景化训练

 专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

目前的区块链教育其实存在本质的乱象问题,从时间发展进程来说,17年、18年可能是区块链普及的元年,而19年应该是教育+实战型复合型IT人才的开始,但难点在于如何为市场构造满足需求的实战型复合型IT人才呢?

近期,火星财经专访了孔壹学院、ChainDesk创始人黎跃春先生,他在细致的回答上诉问题的同时,还阐述了他对当下区块链教育生态以及IT教育生态的看法,同时向我们描绘了 ChainDesk 的宏伟蓝图。

• 火星财经:请简要介绍一下您的个人经历

黎跃春:我毕业以后在一家小创业公司干了几年,后来去了北京中油瑞飞研究院做了几年的跨平台研发,我个人之前有一个很大的缺点,怯场,我的个性是当我发现我自身问题的时候我一定要想办法去突破它,去克服它,所以14年7月,也是源于一个偶尔的机遇,我进入了一家移动互联网职业教育公司做讲师,我就想通过讲师去不断的训练克服我怯场的缺点,曾经连续9个月在这家公司白天不断的讲课、敲代码、带学生做项目,晚上备课、写案例到晚上三四点,第二天还要保持饱满的精神状态,因为学生都以为老师是不需要备课的,当然,我在他们心目中就是一个不需要备课,直接上台就能直接咔咔咔敲代码的技术大牛。我非常感激我的老东家,在那里,我学到了很多,成长了很多。16年2月,一个偶然的机会和我的前领导一起创业,在这个过程中,让我明白,创业很艰辛,但是能够和一帮有梦想的人去为一个目标而奋斗,再艰辛,一切都是值得的,但是由于当初团队的一些和行情的一些客观原因,我毅然的离开,在16年12月创办了现在的公司 — 北京从零到壹科技有限公司,与此同时创办了孔壹学院 — 中国第一家区块链职业教育机构品牌。

• 火星财经:虽然说,任何行业机会都来自于第一个吃螃蟹的人,但是16年属于区块链行业的早期,您为什么孤注一掷做国内第一家区块链职业教育机构呢?

黎跃春:其实我个人对技术本身比较敏感,这也许是源于我自己是计算机工程师出身的原因,15年我是国内第一个去以公开课普及React Native跨平台的人,16年我刚创业的时候,一个月时间不断的开周末班,一个月的四次周末加17年元旦的一次直播,一共给386名学员培训了 Redux 架构,不是谦虚,我也是第一个培训 Redux 架构的讲师,当然区块链在当初确实非常新,但是它好啊,只要好的东西,我一定能嗅到它,只要是未来大家一定需要的东西,我一定能感知到它,这当然是源于大学时代对比特币的粗略认知,源于15年和同事一起炒币才开始下载比特币源码,作为一个工程师去探索比特币的伟大实现,当初成立这个公司,并且我告诉大家我这个公司的定位就是做一家区块链职业教育公司,没有人相信,甚至很多朋友都认为我这个人脑子有毛病,但是,创业嘛,除了赌,剩下的就只有相信,您说是吧。

• 火星财经:孔壹学院的区块链培训和其他后来进场的机构区别是什么,孔壹学院的壁垒在哪里?

黎跃春:其实这个问题之前在很多公开场合我都有回答过,有几十个投资人问过,有很多媒体朋友采访过,也有百度,华为的一些同学和我探讨过,OK,我正式的回答这个问题哈,其实李开复老师说过,一个创业者在他的这个创业领域他至少要深耕10000小时以上,他才能对这个行业有足够的认知,而我刚好符合两点:第一,我具备IT职业教育的基因,当然到目前为止已经,我算一下哈,360乘24乘5,应该大概四万多个小时,这是其他很多进军这个行业的人不具备的,第二:我们团队接触比特币时间相对较长,16年开始基本利用业余时间全身心的去研究区块链技术,创业以后至今已经两年多时间,整个团队最重要的就是研发项目,然后项目产品化,这个过程加起来应该也三万多小时的时间,我们是一个对技术嗅觉敏感,有IT职业教育基因,具备长时间技术打磨并且还懂互联网营销的团队,我相信,对于我,七万小时在这个行业的沉淀就是我们团队的壁垒。

• 火星财经:据我所知,孔壹学院区块链职业教育行业第一,但是18年7月您果断砍掉线下职业教育培训,由孔壹学院快速转到ChainDesk品牌运作的原因是什么?

专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

黎跃春:我的天使投资人五色线集团的CEO尹士洁尹总给我说过,他说:“创业是一个连续的过程,但是某个项目不一定是你一身的事”,而在我这里,我是这么理解的,“创业是一辈子的事,项目也是一辈子的事业,但是项目应该需要在适当的时机作出快速的反应,在适当的时机快速的进行模式升级,这不代表砍掉或者是放弃,而是只为把原来的事做大更大,做得更好”,当然我的判断,大家也看到,我当初的决定是对的,我记得当时我给我公司的高管开会,我宣布我要砍掉线下职业教育的时候,他们都认为我疯了,当初我有一个班已经招生三十多人,当然离开班还有一个月时间,按照我们的经验,到开班,至少60左右的学员,一共一百多万就这样被我砍掉了,我还赔给了前面三十几个提前来参加预科班的学员机票、房租等等,也许在别人看来,我是不理智的,我是疯狂的,但是我只想说,我的优势就是对这个市场快速的提前别人半年甚至更多时间的一个感知已经准确的判断。

• 火星财经:ChainDesk 业务模式是完全放弃孔壹学院的基因,还是在孔壹学院区块链职业教育的基础上做的模式升级?

黎跃春:其实刚才我已经回答过,项目是一辈子的事,但是我们需要在适当的时间做出快速的反应对项目进行模式升级,让它更好,其实区块链职业教育,或者说IT职业教育在这个时代都存在一些目前这些职业教育机构想解决但是又解决不了的痛点或者说一些问题。而我这一次的模式升级,可谓涅槃重生,完全摒弃掉之前的认知,空杯心态去改变现在行业存在的一些需要继续去改变的状态。我们将会将之前的所有职业教育收费的内容通过社区免费化、通证化,在线网站变成一个完全以项目驱动视频化的在线实战工程师加速营,当然告诉大家一个好消息,之前的在我们孔壹学院购买两年VIP超级会员的同学,以后永久免费享受在线实战加速营里面的所有课程,除此以外还享受我们线下加速工场的更多福利,这个后期官方会公布。

• 火星财经:ChainDesk 接下来的业务模式是什么?

专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

黎跃春:我们接下来的模式分几个板块,1. chaindesk.cn 职业教育内容免费化、通证化社区,2. 在线实战孵化营 3. 全球铺设独创的STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工场。

这里我介绍一下什么是STEP,Scene Training of Enterprise Projects,基于企业级项目的场景化集中式训练的一种创新,我们团队研发了很多企业级项目,然后项目教程化,然后以项目小组成员招募的模式进入加速工场进行一个月或者更短期的一个加速,比如:团队研发了一个跨链钱包,第一步会将这个项目教程化,然后入我们项目库,整个项目分前端、后端、区块链端、移动端、产品经理、UI设计师,我们会按照企业正规开发模式招募加速工程师进入这个团队,进行团队的同学需要先面试、考核通过方可加入,进行团队后,需签订实习协议,需遵守项目组规章制定和公司正规化管理制度,按时打卡、发日报、周报,当然,在整个项目加速的过程中,遇到问题,我们有项目总监提供技术支持,ChainDesk 实战型人才加速工场:简单来说就是以项目驱动,场景化,实战化的一种实战派工程师加速创新模式。PS:19年3月底,第一批加速学员将入驻我们北京的加速工场,详情可加我QQ:452649730 ,到时候我拉大家入群。

• 火星财经:听您之前提到过,您还要打造全球最大的技术威客俱乐部,您能简单介绍一下技术威客俱乐部吗?

黎跃春: 在这里面我得先说一下我们ChainDesk实战型人才加速工场,我们第一个加速工场已经在北京诞生,第一批加速学员将在19年3月进入进行项目化、场景化加速,今年的计划将在杭州、深圳、广州、上海、南京、成都、西安、大连、武汉、还有美国硅谷建立相应的ChainDesk实战型人才加速工场分部。在整个过程中,我们还会把企业里面的所有的实战派、技术派工程师以及架构师连接起来,这些工程师在我们平台里面我们统称为“技术威客”,19年我们将重金打造这些技术威客的个人品牌影响力,这些技术威客可以在ChainDesk.cn编写系列的技术教程塑造自己的圈子以及个人品牌,与此同时我们将承接大量的企业项目进行企业孵化,技术威客可在我们威客俱乐部里面参与项目竞标参与项目研发并获取对应的高额报酬,当然威客在塑造自己个人品牌的同时,还可以研发一些开源项目,教程化、视频化放到我们的在线实战加速营里面供全球的学员购买学习,还有这些技术威客将有机会入驻到我们各个城市的加速营中作为技术总监或者架构师的角色来对加速小组进行相关指导并获取相应报酬。

• 火星财经:那威客公益俱乐部和技术威客俱乐部有什么区别呢?

黎跃春:威客公益俱乐部是一个由我们ChainDesk牵头,威客自愿参与发起的一个公益组织,其实我最想做的一件事是每一年亲身去贫困山区给予那些山区孩子一些帮助,那么是一点点的帮助,都会给他们带来温暖,我们都经常看到各种在线的公益基金,但是我们并没有真正的参与到这些公益组织中,我还给我们团队说过,未来我们公司不再做团建,我们的团建就是一个团队去一个偏僻的贫困的山区去给予那些需要帮助的小孩一些应有的温暖,一般公司团建就是大家吃吃喝喝,当然也会通过团建去聚集团队的凝聚力,但是大家试想一下,一个公司组织团建和一个公司组织去做公益是一件怎样的感受,当你踏上团建大巴的那一刻,你期待的是这次活动有多好玩给你带来的快感,但是当你踏上公益征程的那一刻,我坚信,哪怕到了那个贫困的地方,没水,没高级酒店,但是你并不会抱怨,你应该更会去珍惜现在的生活,当然凭靠我们自己的力量,力量有限,我也相信所有的威客都是善良的,我也相信所有的威客都希望有机会亲身参与到公益组织中,利用ChainDesk平台塑造自己个人品牌的同时,利用ChainDesk在线加速营赚取高额的课程回报时,利用ChainDesk线下实战型加速工场赚取对应报酬时,利用ChainDesk俱乐部竞标参与企业项目研发获取项目报酬时,哪怕大家把赚取到的百分之几的收益拿出来参与到威客公益俱乐部中去亲身体验给孩子发书,发书包,发鞋子的那种成就感,我相信,如果你一身留下100个这样的印记,未来你的生活将会更加不一样。

• 火星财经:可否带我们展望一下ChainDesk的愿景?

专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

黎跃春: 我们ChainDesk将在3月第一期加速工程师将入驻北京加速工场进行加速,我们会以区块链系列企业级产品进行加速,在全球各个城市去加速企业里面真正需要的技术实战型复合型人才,下一步将会建立云计算方向、人工智能、大数据、物联网等方向,并且会建立ChainDesk独有的实战型复合型人才招聘平台。我们的远景有一句话概括:2年全球加速工场达到200个,3年200个并且上市。

孔壹学院:http://edu.kongyixueyuan.com

ChainDesk:http://www.chaindesk.cn

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星期二 2019-01-15 16:30:23

STEP – Scene Training of Enterprise Projects:企业项目场景化训练

 专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

目前的区块链教育其实存在本质的乱象问题,从时间发展进程来说,17年、18年可能是区块链普及的元年,而19年应该是教育+实战型复合型IT人才的开始,但难点在于如何为市场构造满足需求的实战型复合型IT人才呢?

近期,火星财经专访了孔壹学院、ChainDesk创始人黎跃春先生,他在细致的回答上诉问题的同时,还阐述了他对当下区块链教育生态以及IT教育生态的看法,同时向我们描绘了 ChainDesk 的宏伟蓝图。

• 火星财经:请简要介绍一下您的个人经历

黎跃春:我毕业以后在一家小创业公司干了几年,后来去了北京中油瑞飞研究院做了几年的跨平台研发,我个人之前有一个很大的缺点,怯场,我的个性是当我发现我自身问题的时候我一定要想办法去突破它,去克服它,所以14年7月,也是源于一个偶尔的机遇,我进入了一家移动互联网职业教育公司做讲师,我就想通过讲师去不断的训练克服我怯场的缺点,曾经连续9个月在这家公司白天不断的讲课、敲代码、带学生做项目,晚上备课、写案例到晚上三四点,第二天还要保持饱满的精神状态,因为学生都以为老师是不需要备课的,当然,我在他们心目中就是一个不需要备课,直接上台就能直接咔咔咔敲代码的技术大牛。我非常感激我的老东家,在那里,我学到了很多,成长了很多。16年2月,一个偶然的机会和我的前领导一起创业,在这个过程中,让我明白,创业很艰辛,但是能够和一帮有梦想的人去为一个目标而奋斗,再艰辛,一切都是值得的,但是由于当初团队的一些和行情的一些客观原因,我毅然的离开,在16年12月创办了现在的公司 — 北京从零到壹科技有限公司,与此同时创办了孔壹学院 — 中国第一家区块链职业教育机构品牌。

• 火星财经:虽然说,任何行业机会都来自于第一个吃螃蟹的人,但是16年属于区块链行业的早期,您为什么孤注一掷做国内第一家区块链职业教育机构呢?

黎跃春:其实我个人对技术本身比较敏感,这也许是源于我自己是计算机工程师出身的原因,15年我是国内第一个去以公开课普及React Native跨平台的人,16年我刚创业的时候,一个月时间不断的开周末班,一个月的四次周末加17年元旦的一次直播,一共给386名学员培训了 Redux 架构,不是谦虚,我也是第一个培训 Redux 架构的讲师,当然区块链在当初确实非常新,但是它好啊,只要好的东西,我一定能嗅到它,只要是未来大家一定需要的东西,我一定能感知到它,这当然是源于大学时代对比特币的粗略认知,源于15年和同事一起炒币才开始下载比特币源码,作为一个工程师去探索比特币的伟大实现,当初成立这个公司,并且我告诉大家我这个公司的定位就是做一家区块链职业教育公司,没有人相信,甚至很多朋友都认为我这个人脑子有毛病,但是,创业嘛,除了赌,剩下的就只有相信,您说是吧。

• 火星财经:孔壹学院的区块链培训和其他后来进场的机构区别是什么,孔壹学院的壁垒在哪里?

黎跃春:其实这个问题之前在很多公开场合我都有回答过,有几十个投资人问过,有很多媒体朋友采访过,也有百度,华为的一些同学和我探讨过,OK,我正式的回答这个问题哈,其实李开复老师说过,一个创业者在他的这个创业领域他至少要深耕10000小时以上,他才能对这个行业有足够的认知,而我刚好符合两点:第一,我具备IT职业教育的基因,当然到目前为止已经,我算一下哈,360乘24乘5,应该大概四万多个小时,这是其他很多进军这个行业的人不具备的,第二:我们团队接触比特币时间相对较长,16年开始基本利用业余时间全身心的去研究区块链技术,创业以后至今已经两年多时间,整个团队最重要的就是研发项目,然后项目产品化,这个过程加起来应该也三万多小时的时间,我们是一个对技术嗅觉敏感,有IT职业教育基因,具备长时间技术打磨并且还懂互联网营销的团队,我相信,对于我,七万小时在这个行业的沉淀就是我们团队的壁垒。

• 火星财经:据我所知,孔壹学院区块链职业教育行业第一,但是18年7月您果断砍掉线下职业教育培训,由孔壹学院快速转到ChainDesk品牌运作的原因是什么?

专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

黎跃春:我的天使投资人五色线集团的CEO尹士洁尹总给我说过,他说:“创业是一个连续的过程,但是某个项目不一定是你一身的事”,而在我这里,我是这么理解的,“创业是一辈子的事,项目也是一辈子的事业,但是项目应该需要在适当的时机作出快速的反应,在适当的时机快速的进行模式升级,这不代表砍掉或者是放弃,而是只为把原来的事做大更大,做得更好”,当然我的判断,大家也看到,我当初的决定是对的,我记得当时我给我公司的高管开会,我宣布我要砍掉线下职业教育的时候,他们都认为我疯了,当初我有一个班已经招生三十多人,当然离开班还有一个月时间,按照我们的经验,到开班,至少60左右的学员,一共一百多万就这样被我砍掉了,我还赔给了前面三十几个提前来参加预科班的学员机票、房租等等,也许在别人看来,我是不理智的,我是疯狂的,但是我只想说,我的优势就是对这个市场快速的提前别人半年甚至更多时间的一个感知已经准确的判断。

• 火星财经:ChainDesk 业务模式是完全放弃孔壹学院的基因,还是在孔壹学院区块链职业教育的基础上做的模式升级?

黎跃春:其实刚才我已经回答过,项目是一辈子的事,但是我们需要在适当的时间做出快速的反应对项目进行模式升级,让它更好,其实区块链职业教育,或者说IT职业教育在这个时代都存在一些目前这些职业教育机构想解决但是又解决不了的痛点或者说一些问题。而我这一次的模式升级,可谓涅槃重生,完全摒弃掉之前的认知,空杯心态去改变现在行业存在的一些需要继续去改变的状态。我们将会将之前的所有职业教育收费的内容通过社区免费化、通证化,在线网站变成一个完全以项目驱动视频化的在线实战工程师加速营,当然告诉大家一个好消息,之前的在我们孔壹学院购买两年VIP超级会员的同学,以后永久免费享受在线实战加速营里面的所有课程,除此以外还享受我们线下加速工场的更多福利,这个后期官方会公布。

• 火星财经:ChainDesk 接下来的业务模式是什么?

专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

黎跃春:我们接下来的模式分几个板块,1. chaindesk.cn 职业教育内容免费化、通证化社区,2. 在线实战孵化营 3. 全球铺设独创的STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工场。

这里我介绍一下什么是STEP,Scene Training of Enterprise Projects,基于企业级项目的场景化集中式训练的一种创新,我们团队研发了很多企业级项目,然后项目教程化,然后以项目小组成员招募的模式进入加速工场进行一个月或者更短期的一个加速,比如:团队研发了一个跨链钱包,第一步会将这个项目教程化,然后入我们项目库,整个项目分前端、后端、区块链端、移动端、产品经理、UI设计师,我们会按照企业正规开发模式招募加速工程师进入这个团队,进行团队的同学需要先面试、考核通过方可加入,进行团队后,需签订实习协议,需遵守项目组规章制定和公司正规化管理制度,按时打卡、发日报、周报,当然,在整个项目加速的过程中,遇到问题,我们有项目总监提供技术支持,ChainDesk 实战型人才加速工场:简单来说就是以项目驱动,场景化,实战化的一种实战派工程师加速创新模式。PS:19年3月底,第一批加速学员将入驻我们北京的加速工场,详情可加我QQ:452649730 ,到时候我拉大家入群。

• 火星财经:听您之前提到过,您还要打造全球最大的技术威客俱乐部,您能简单介绍一下技术威客俱乐部吗?

黎跃春: 在这里面我得先说一下我们ChainDesk实战型人才加速工场,我们第一个加速工场已经在北京诞生,第一批加速学员将在19年3月进入进行项目化、场景化加速,今年的计划将在杭州、深圳、广州、上海、南京、成都、西安、大连、武汉、还有美国硅谷建立相应的ChainDesk实战型人才加速工场分部。在整个过程中,我们还会把企业里面的所有的实战派、技术派工程师以及架构师连接起来,这些工程师在我们平台里面我们统称为“技术威客”,19年我们将重金打造这些技术威客的个人品牌影响力,这些技术威客可以在ChainDesk.cn编写系列的技术教程塑造自己的圈子以及个人品牌,与此同时我们将承接大量的企业项目进行企业孵化,技术威客可在我们威客俱乐部里面参与项目竞标参与项目研发并获取对应的高额报酬,当然威客在塑造自己个人品牌的同时,还可以研发一些开源项目,教程化、视频化放到我们的在线实战加速营里面供全球的学员购买学习,还有这些技术威客将有机会入驻到我们各个城市的加速营中作为技术总监或者架构师的角色来对加速小组进行相关指导并获取相应报酬。

• 火星财经:那威客公益俱乐部和技术威客俱乐部有什么区别呢?

黎跃春:威客公益俱乐部是一个由我们ChainDesk牵头,威客自愿参与发起的一个公益组织,其实我最想做的一件事是每一年亲身去贫困山区给予那些山区孩子一些帮助,那么是一点点的帮助,都会给他们带来温暖,我们都经常看到各种在线的公益基金,但是我们并没有真正的参与到这些公益组织中,我还给我们团队说过,未来我们公司不再做团建,我们的团建就是一个团队去一个偏僻的贫困的山区去给予那些需要帮助的小孩一些应有的温暖,一般公司团建就是大家吃吃喝喝,当然也会通过团建去聚集团队的凝聚力,但是大家试想一下,一个公司组织团建和一个公司组织去做公益是一件怎样的感受,当你踏上团建大巴的那一刻,你期待的是这次活动有多好玩给你带来的快感,但是当你踏上公益征程的那一刻,我坚信,哪怕到了那个贫困的地方,没水,没高级酒店,但是你并不会抱怨,你应该更会去珍惜现在的生活,当然凭靠我们自己的力量,力量有限,我也相信所有的威客都是善良的,我也相信所有的威客都希望有机会亲身参与到公益组织中,利用ChainDesk平台塑造自己个人品牌的同时,利用ChainDesk在线加速营赚取高额的课程回报时,利用ChainDesk线下实战型加速工场赚取对应报酬时,利用ChainDesk俱乐部竞标参与企业项目研发获取项目报酬时,哪怕大家把赚取到的百分之几的收益拿出来参与到威客公益俱乐部中去亲身体验给孩子发书,发书包,发鞋子的那种成就感,我相信,如果你一身留下100个这样的印记,未来你的生活将会更加不一样。

• 火星财经:可否带我们展望一下ChainDesk的愿景?

专访ChainDesk创始人黎跃春:独创STEP(企业项目场景化训练)IT实战型技术人才加速工厂

黎跃春: 我们ChainDesk将在3月第一期加速工程师将入驻北京加速工场进行加速,我们会以区块链系列企业级产品进行加速,在全球各个城市去加速企业里面真正需要的技术实战型复合型人才,下一步将会建立云计算方向、人工智能、大数据、物联网等方向,并且会建立ChainDesk独有的实战型复合型人才招聘平台。我们的远景有一句话概括:2年全球加速工场达到200个,3年200个并且上市。

孔壹学院:http://edu.kongyixueyuan.com

ChainDesk:http://www.chaindesk.cn