三人成虎的“万所之争”下,新将何以战群雄?——新型交易所的战略说明书

交易所成万家是三人成虎的杰作,新型交易所规避同质化决战群雄

  

三人成虎的“万所之争”下,新将何以战群雄?——新型交易所的战略说明书

导读:交易所成万家是三人成虎的杰作,新型交易所规避同质化决战群雄。

原创: 大陆君 交易大陆

万所之争即如万国之争,万家交易所所成的混战局面成了“业界佳话”。不过中国成语里有一个极有意思的词叫“三人成虎”。意为谣言说的人多了,这个谣言就被人当作了事实。

在此,大陆君需要很负责任地说一次,交易所从达未到万家的数量级,Coinmarketcap中的markets并非指交易所数量,而是指交易对数量。

  

三人成虎的“万所之争”下,新将何以战群雄?——新型交易所的战略说明书

请各位停止使用“交易所有上万家”一类的词语,请做一个具有判断信息能力的理智人。要知道,人云亦云者到头来只会引人耻笑。

不过,尽管“万所之争”是三人成虎的杰作,但交易所成堆而起的现象并不是谣言,而是真实存在的。火币在牛市赚得巨额上币费,币安作为后起之秀做到了称霸一方,Fcoin利用交易挖矿创造交易热潮。很多人在这些典例中看到了交易所所能创造的价值利益,于是想要在这里面分得一羹的人不断聚集,这是交易所成堆而起的根本原因。

所以尽管交易所没有达到万家的数量,但这个行业还是处于一种竞争十分激烈的局面,甚至可以称得上是刀光剑影的局面。然而在利益的驱使之下,还是不断有人在创立新的交易所。

如果站在交易所行业以外来看这些新起的交易所,我想最关心的问题是,“已经有这么多实力很强的交易所存在了,那么这些新将交易所凭借什么与群雄竞争呢?”

那么我就直接来看下这些新将他们到底在做什么,做的事是否有价值。

规避同质化

交易所这么多,要脱颖而出,无论如何都需要一个噱头,这种噱头就是所谓的差异化。这种思维逻辑很简单,“东西都一样,我凭什么来你这里买东西。“毕竟对于投资人来讲,一切行为也是基于利益考虑。

所以“如何告诉别人我不一样“,是这些新将考虑的首要问题。从昨天火星社群关于新兴交易所的直播访谈情况来看这些新将走了几个条核心的路。

中心化与去中心化的结合

未来市场需要中心化交易所还是去中心化交易所,很多人在这个问题上争论不休,没有一个绝对的定论。那么面对这样的情况,中国人的中庸思维似乎起了很大的作用。既然谁也说不清楚到底未来的走向如何,那么我们就都做。很多新兴交易所采取的路子就是建立去中心化与中心化业务共存的形式。

当然这种业务的结合,也是基于对两种交易所面临的问题而考虑的。首先是去中心化交易所技术不过关的问题,例如有交易所提到,智能合约的效率非常低,然而交易这个事情是非常讲究时效性的,资产交易每天的价格都在变动,这种方式对于链的考验是非常高的。

去中心化交易所根本处理不到大量交易的情况,而且由于技术限制一旦被黑,资产得不到任何保障。除此之外普通用户要自己管理钱包对于普通用户来讲是一种门槛。

另一方面中心化交易所又面临着巨大的信任问题。交易所随时可能卷钱走人,在中心化交易所的资产得不到根本的保障。

但这种结合如何实现呢?

有交易所在做“去中心化资产托管+交易所“的方式。说法是:”托管清算技术就是一个非常针对性也适合区块链技术去解决的方案。密钥在链上进行去中心化管理,用户有权限授权交易资产,交易所来协助完成交易的过程,整个流程用公开的代码来实现秘钥管理,用技术、规则管理来代替人治的模式。“

也有交易所采取的方式是“订单和撮合在链下,结算在链上,以打通多链生态,构建价值互联基础设施为目标,重新定义数字资产交易业务模式,建立一种将中心化交易和去中心化交易优势相结合的混合交易所模式。“

着两种方式从叙述层面来看具备一定的可实施性,但是技术上是不是能做到我们需要打一个问号。

创新

要打差异化,就必须要创新,一个别家没有的业务成为了支撑新将的基础。这种创新最难的点是跳出固有的思维圈子,大陆君见过太多交易所打着“全球首家“的名号,实际上做着和别家一模一样的事。

所以这种创新很多时候变成了文字的创新,既是给一种市面已存的业务冠上新的说辞。当然真正做出创新的交易所也是存在的,比如有一家新将交易所是这样做的——金融从业培训机构合作。

这家交易所的官方说辞是,“一方面让存量用户成为专业投资者,另一方面将全新投资理念传给5000传统金融从业者。“

说实话大陆君专门在这里以这家交易所的业务作为例子说明新将们的创新,是因为觉得这个做法是很有意思,且具备一定价值意义的。

首先加密货币市场尽管是新兴的金融市场,但与传统金融市场还是存在非常多的相似处的。传统金融市场已经发展上百年,有一些体系已经做得很成熟了。如果能将这种体系恰当地运用到加密货币市场,对整个市场会产生一种积极的影响。

但目前的市场环境下有很多不懂金融的人在干着金融的事,这对于市场来讲会产生一种非常恶劣的影响。所以如果能有更多具备真材实料的传统金融人加入到这个市场,无论如何都是一种正面的影响。

不过事物需要从两面来看,一家新的交易所是不是真的可以做好这么大摊事,或者说交易所是不是真实在做这样的事我们还是要打一个问号的。

新将能否具备资本与群雄一战,光靠噱头和嘴上功夫是无法成就的,关键还是要看是否有真正的实力去做。这种真正的实力就关系到交易所的技术能力、管理能力、市场能力以及资金能力等等。未来的情况,我们拭目以待。(本文版权归原作者所有,文中观点为作者观点,不代表交易大陆观点。)

转载声明:本文 由CoinON抓取收录,观点仅代表作者本人,不代表CoinON资讯立场,CoinON不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。若以此作为投资依据,请自行承担全部责任。

声明:图文来源于网络,如有侵权请联系删除

风险提示:投资有风险,入市需谨慎。本资讯不作为投资理财建议。

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫
上一篇 2019年1月18日 下午9:20
下一篇 2019年1月18日 下午9:23

相关推荐

三人成虎的“万所之争”下,新将何以战群雄?——新型交易所的战略说明书

星期五 2019-01-18 21:20:43

  

三人成虎的“万所之争”下,新将何以战群雄?——新型交易所的战略说明书

导读:交易所成万家是三人成虎的杰作,新型交易所规避同质化决战群雄。

原创: 大陆君 交易大陆

万所之争即如万国之争,万家交易所所成的混战局面成了“业界佳话”。不过中国成语里有一个极有意思的词叫“三人成虎”。意为谣言说的人多了,这个谣言就被人当作了事实。

在此,大陆君需要很负责任地说一次,交易所从达未到万家的数量级,Coinmarketcap中的markets并非指交易所数量,而是指交易对数量。

  

三人成虎的“万所之争”下,新将何以战群雄?——新型交易所的战略说明书

请各位停止使用“交易所有上万家”一类的词语,请做一个具有判断信息能力的理智人。要知道,人云亦云者到头来只会引人耻笑。

不过,尽管“万所之争”是三人成虎的杰作,但交易所成堆而起的现象并不是谣言,而是真实存在的。火币在牛市赚得巨额上币费,币安作为后起之秀做到了称霸一方,Fcoin利用交易挖矿创造交易热潮。很多人在这些典例中看到了交易所所能创造的价值利益,于是想要在这里面分得一羹的人不断聚集,这是交易所成堆而起的根本原因。

所以尽管交易所没有达到万家的数量,但这个行业还是处于一种竞争十分激烈的局面,甚至可以称得上是刀光剑影的局面。然而在利益的驱使之下,还是不断有人在创立新的交易所。

如果站在交易所行业以外来看这些新起的交易所,我想最关心的问题是,“已经有这么多实力很强的交易所存在了,那么这些新将交易所凭借什么与群雄竞争呢?”

那么我就直接来看下这些新将他们到底在做什么,做的事是否有价值。

规避同质化

交易所这么多,要脱颖而出,无论如何都需要一个噱头,这种噱头就是所谓的差异化。这种思维逻辑很简单,“东西都一样,我凭什么来你这里买东西。“毕竟对于投资人来讲,一切行为也是基于利益考虑。

所以“如何告诉别人我不一样“,是这些新将考虑的首要问题。从昨天火星社群关于新兴交易所的直播访谈情况来看这些新将走了几个条核心的路。

中心化与去中心化的结合

未来市场需要中心化交易所还是去中心化交易所,很多人在这个问题上争论不休,没有一个绝对的定论。那么面对这样的情况,中国人的中庸思维似乎起了很大的作用。既然谁也说不清楚到底未来的走向如何,那么我们就都做。很多新兴交易所采取的路子就是建立去中心化与中心化业务共存的形式。

当然这种业务的结合,也是基于对两种交易所面临的问题而考虑的。首先是去中心化交易所技术不过关的问题,例如有交易所提到,智能合约的效率非常低,然而交易这个事情是非常讲究时效性的,资产交易每天的价格都在变动,这种方式对于链的考验是非常高的。

去中心化交易所根本处理不到大量交易的情况,而且由于技术限制一旦被黑,资产得不到任何保障。除此之外普通用户要自己管理钱包对于普通用户来讲是一种门槛。

另一方面中心化交易所又面临着巨大的信任问题。交易所随时可能卷钱走人,在中心化交易所的资产得不到根本的保障。

但这种结合如何实现呢?

有交易所在做“去中心化资产托管+交易所“的方式。说法是:”托管清算技术就是一个非常针对性也适合区块链技术去解决的方案。密钥在链上进行去中心化管理,用户有权限授权交易资产,交易所来协助完成交易的过程,整个流程用公开的代码来实现秘钥管理,用技术、规则管理来代替人治的模式。“

也有交易所采取的方式是“订单和撮合在链下,结算在链上,以打通多链生态,构建价值互联基础设施为目标,重新定义数字资产交易业务模式,建立一种将中心化交易和去中心化交易优势相结合的混合交易所模式。“

着两种方式从叙述层面来看具备一定的可实施性,但是技术上是不是能做到我们需要打一个问号。

创新

要打差异化,就必须要创新,一个别家没有的业务成为了支撑新将的基础。这种创新最难的点是跳出固有的思维圈子,大陆君见过太多交易所打着“全球首家“的名号,实际上做着和别家一模一样的事。

所以这种创新很多时候变成了文字的创新,既是给一种市面已存的业务冠上新的说辞。当然真正做出创新的交易所也是存在的,比如有一家新将交易所是这样做的——金融从业培训机构合作。

这家交易所的官方说辞是,“一方面让存量用户成为专业投资者,另一方面将全新投资理念传给5000传统金融从业者。“

说实话大陆君专门在这里以这家交易所的业务作为例子说明新将们的创新,是因为觉得这个做法是很有意思,且具备一定价值意义的。

首先加密货币市场尽管是新兴的金融市场,但与传统金融市场还是存在非常多的相似处的。传统金融市场已经发展上百年,有一些体系已经做得很成熟了。如果能将这种体系恰当地运用到加密货币市场,对整个市场会产生一种积极的影响。

但目前的市场环境下有很多不懂金融的人在干着金融的事,这对于市场来讲会产生一种非常恶劣的影响。所以如果能有更多具备真材实料的传统金融人加入到这个市场,无论如何都是一种正面的影响。

不过事物需要从两面来看,一家新的交易所是不是真的可以做好这么大摊事,或者说交易所是不是真实在做这样的事我们还是要打一个问号的。

新将能否具备资本与群雄一战,光靠噱头和嘴上功夫是无法成就的,关键还是要看是否有真正的实力去做。这种真正的实力就关系到交易所的技术能力、管理能力、市场能力以及资金能力等等。未来的情况,我们拭目以待。(本文版权归原作者所有,文中观点为作者观点,不代表交易大陆观点。)