力说 | 潘志彪

潘志彪和他的币印,是过去两年矿池行业增长最快的公司。

力说 | 潘志彪

写在篇首:这篇访问是在差不多四个月前进行的,四个月前我的一篇文章导致了一些误解。因为这个误会,凌晨两点多我和阿彪通了很长时间的电话。首先从一个写字人的角度,我一开始并没有对这个误会有太大的感知,写作者被指责是正常的,我也并没想过去解释什么。但是另外一个角度,虽然我一直说自己不是一个“自媒体”人,但是我的文章又确确实实传播了,我是有责任的。这个小误会怎么说呢,不是我们角色的差异和立场的不同,是我忽略了一些问题。阿彪的一句话应该就能解释:“如果是别人写的,我不在乎,可是是你写的“。早期的朋友们,都是有一些革命友谊在的。

我认识阿彪也挺久,记不清第一次见面的场合,也许是在中关村笑来老师的孵化器,也许是创业大街的车库咖啡。笑来老师投资的币付宝钱包,当时阿彪是技术负责人。币付宝是个很棒的产品,对小白用户非常的友好,我收到的第一份比特币打赏就来自于这个钱包。这个钱包的很多功能在当时来说甚至是超前的。可惜有一点生不逢时,和笑来老师当时投资的其他项目一样,悄然停止运营。后来阿彪去做了矿池唐池,再然后加入了比特大陆负责矿池项目。

他的职业轨迹一直没有离开过这个行业,也一直和技术社区走的很近。但他并不是一个大家刻板印象的“码农”。他其实有很外放的脾气和性格,也喜欢直接公开表达自己的意见,是一个情感丰富的技术派。在社区中,这样的geek是很被尊敬的。在首次公开募资这件事很火爆的时候,我跟他在同一个panel上,他表情严肃的说:“所有的ICX都是骗局。我不参与任何类似活动“。他也是个容易沟通的访问对象,对于技术问题或者是社区问题,他丝毫不掩饰自己的立场,甚至会说出看似“偏激”的言辞,比如“骗局”,“分裂者”。

阿彪身上仍然有着一个开发者的极客精神,并且他会反哺社区。2018年10月31日,比特币十周年,他和币信联合发起了“捐助比特币开发者”活动,成立了非营利性基金HardCore.Fund。这里引用阿彪在接受采访时的原话:“这个事情其实很简单,国外各领域的捐赠机制其实已经非常成熟,特别是出名的校友或者企业为学校捐款已经很常见。在开源社区,捐赠也已经非常普遍,他们都在捐款给基金,基金再去转赠给很多开源的项目,从而在大家合力做好生态方面形成了有效的循环。

这几年币圈很多从小小的企业或个人渐渐做大的例子,大家都在这个行业、这个生态里面有所收获。昨天币信的吴行长也提到“吃水不忘挖井人”这句话,就是希望大家在经济上没有任何压力的情况下,少量的拿出一些小额资金进行捐赠,所以就有了这次的活动”。

力说 | 潘志彪

关于一些不和谐。潘志彪和比特大陆的纷争,有一部分是商业竞争,还有很大的一部分是情感上的伤害。双方可能都觉得自己受到了伤害。潘志彪这方在情感上不能接受,巨额索赔,对簿公堂,这些都是彻底决绝的做法,没有丝毫的情面可言。比特大陆认为自己是按照正常流程走,而且因为是早期员工,考虑到对公司的贡献,也给予过充分的补偿。比特大陆在整个行业已经是一家成熟的公司,面对一些竞争对手需要采取必要的手段。理性是绝对压倒感性的,所有的决策都是公司行为。毕竟,潘志彪的币印矿池把比特大陆旗下的两家矿池甩在了身后。而且只用了不到两年的时间,这对任何一家企业来说都是可怕的增长。对竞争对手来说更加是。这件事情从法理角度看,没有什么问题。事出之后,双方都没有过多的回应。一些细节都是后来媒体披露出来的,比如索赔金额,索赔原因。我在这里不赘述了。我和阿彪聊到这件事的时候,第一他不想多谈,第二我其实可以理解他的感受。很多时候我们做事情还是太江湖风格,既然遇到了这样的事情,那就只能面对,交给法律去处理了。

关于币印矿池

币印的起步是在熊市,整个行业是彻底进入了一个底部周期。很多企业在熊市的做法是按兵不动,熬过去。认为熊市做什么都是错的,不如不做,保存实力等待下一个周期启动。这个理论太错了,熊市的品牌效应远大于一群人蜂拥而上的牛市。

得益于合伙人朱砝在矿圈的活跃,和高打高举的运营策略,币印倍速的被大家所熟知。对比同时期的其他矿池,币印的产品和技术都是非常成熟的。这些都是币印爆发的基础。矿工是一个比较特殊的群体,客户构成差异非常大。行业里其他赛道上的市场策略是失灵的。一场大规模的市场活动甚至没有跟客户私下吃一顿烤串来的效应大,让大客户对自己产生信任,比公司估值几百亿这件事要有用的多。币印在深耕不同类型用户这件事情上是下了功夫的。熊市即将结束的时候大批传统企业和大资金涌入挖矿领域,币印不仅收获了很多散户,更重要的是有了许传统行业的大客户。这些客户不仅仅自己买矿机挖矿,甚至还自己想办法贴牌制造矿机。除了这些客户,还有其他的矿机制造商,也是币印的合作伙伴。

币印也给予了这个行业里上下游商家很多的帮助,比如二手矿机商,维修商。他们采用了一种资源共享的方式让这个行业里大部分领域的人参与进来。币印的竞争对手们可能自己都没有想到币印的能量有这么大。这家矿池的算力增长曲线非常漂亮,一路往上不回头。

力说 | 潘志彪

开源矿池,这是我问阿彪的最后一个问题。币信创始人吴钢公开说过,阿彪开源了矿池代码,让矿池去中心化了,这是整个挖矿领域都要感谢的人。这件事情发生在阿彪还在比特大陆负责btc.com时期。他对我说:“这件事情我是一个执行者,也是主要的推动者。开源对社区来说是一件好事情,对整个公司也是。繁荣了整个生态。”这是一个中肯的回复。

毕竟这件事情放在整个矿池的发展史上很高光。我在这里仍旧引用他在接受采访时的一段话,这段话回复的问题是“想加入比特币开发者团队的方法或者要求是什么”,潘志彪:“代码整个都是开源的,任何人随时都可以加入进来,它没有任何的门槛跟限制,它是一个开放的组织,其实都不需要“加入”,你就比如你觉得哪个地方代码写的不好,或者你有了一个idea你把代码写了推上去就行了,然后大家就会来审阅你的代码,觉得很棒的话很多人就会支持你,然后就会被合并(Merge)进去,然后你代码就生效了,就这么简单”。

好好的了解行业历史这件事,绕不开了解这个行业里出现的各种关键人物。了解他们,首先要看他们做了什么事情,代表着什么方向。我想在这里提一个开放的问题,希望大家留言:“在比特币中文社区里,你觉得潘志彪代表着什么?”【力说】

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力说 | 潘志彪

星期日 2019-12-22 9:14:53

力说 | 潘志彪

写在篇首:这篇访问是在差不多四个月前进行的,四个月前我的一篇文章导致了一些误解。因为这个误会,凌晨两点多我和阿彪通了很长时间的电话。首先从一个写字人的角度,我一开始并没有对这个误会有太大的感知,写作者被指责是正常的,我也并没想过去解释什么。但是另外一个角度,虽然我一直说自己不是一个“自媒体”人,但是我的文章又确确实实传播了,我是有责任的。这个小误会怎么说呢,不是我们角色的差异和立场的不同,是我忽略了一些问题。阿彪的一句话应该就能解释:“如果是别人写的,我不在乎,可是是你写的“。早期的朋友们,都是有一些革命友谊在的。

我认识阿彪也挺久,记不清第一次见面的场合,也许是在中关村笑来老师的孵化器,也许是创业大街的车库咖啡。笑来老师投资的币付宝钱包,当时阿彪是技术负责人。币付宝是个很棒的产品,对小白用户非常的友好,我收到的第一份比特币打赏就来自于这个钱包。这个钱包的很多功能在当时来说甚至是超前的。可惜有一点生不逢时,和笑来老师当时投资的其他项目一样,悄然停止运营。后来阿彪去做了矿池唐池,再然后加入了比特大陆负责矿池项目。

他的职业轨迹一直没有离开过这个行业,也一直和技术社区走的很近。但他并不是一个大家刻板印象的“码农”。他其实有很外放的脾气和性格,也喜欢直接公开表达自己的意见,是一个情感丰富的技术派。在社区中,这样的geek是很被尊敬的。在首次公开募资这件事很火爆的时候,我跟他在同一个panel上,他表情严肃的说:“所有的ICX都是骗局。我不参与任何类似活动“。他也是个容易沟通的访问对象,对于技术问题或者是社区问题,他丝毫不掩饰自己的立场,甚至会说出看似“偏激”的言辞,比如“骗局”,“分裂者”。

阿彪身上仍然有着一个开发者的极客精神,并且他会反哺社区。2018年10月31日,比特币十周年,他和币信联合发起了“捐助比特币开发者”活动,成立了非营利性基金HardCore.Fund。这里引用阿彪在接受采访时的原话:“这个事情其实很简单,国外各领域的捐赠机制其实已经非常成熟,特别是出名的校友或者企业为学校捐款已经很常见。在开源社区,捐赠也已经非常普遍,他们都在捐款给基金,基金再去转赠给很多开源的项目,从而在大家合力做好生态方面形成了有效的循环。

这几年币圈很多从小小的企业或个人渐渐做大的例子,大家都在这个行业、这个生态里面有所收获。昨天币信的吴行长也提到“吃水不忘挖井人”这句话,就是希望大家在经济上没有任何压力的情况下,少量的拿出一些小额资金进行捐赠,所以就有了这次的活动”。

力说 | 潘志彪

关于一些不和谐。潘志彪和比特大陆的纷争,有一部分是商业竞争,还有很大的一部分是情感上的伤害。双方可能都觉得自己受到了伤害。潘志彪这方在情感上不能接受,巨额索赔,对簿公堂,这些都是彻底决绝的做法,没有丝毫的情面可言。比特大陆认为自己是按照正常流程走,而且因为是早期员工,考虑到对公司的贡献,也给予过充分的补偿。比特大陆在整个行业已经是一家成熟的公司,面对一些竞争对手需要采取必要的手段。理性是绝对压倒感性的,所有的决策都是公司行为。毕竟,潘志彪的币印矿池把比特大陆旗下的两家矿池甩在了身后。而且只用了不到两年的时间,这对任何一家企业来说都是可怕的增长。对竞争对手来说更加是。这件事情从法理角度看,没有什么问题。事出之后,双方都没有过多的回应。一些细节都是后来媒体披露出来的,比如索赔金额,索赔原因。我在这里不赘述了。我和阿彪聊到这件事的时候,第一他不想多谈,第二我其实可以理解他的感受。很多时候我们做事情还是太江湖风格,既然遇到了这样的事情,那就只能面对,交给法律去处理了。

关于币印矿池

币印的起步是在熊市,整个行业是彻底进入了一个底部周期。很多企业在熊市的做法是按兵不动,熬过去。认为熊市做什么都是错的,不如不做,保存实力等待下一个周期启动。这个理论太错了,熊市的品牌效应远大于一群人蜂拥而上的牛市。

得益于合伙人朱砝在矿圈的活跃,和高打高举的运营策略,币印倍速的被大家所熟知。对比同时期的其他矿池,币印的产品和技术都是非常成熟的。这些都是币印爆发的基础。矿工是一个比较特殊的群体,客户构成差异非常大。行业里其他赛道上的市场策略是失灵的。一场大规模的市场活动甚至没有跟客户私下吃一顿烤串来的效应大,让大客户对自己产生信任,比公司估值几百亿这件事要有用的多。币印在深耕不同类型用户这件事情上是下了功夫的。熊市即将结束的时候大批传统企业和大资金涌入挖矿领域,币印不仅收获了很多散户,更重要的是有了许传统行业的大客户。这些客户不仅仅自己买矿机挖矿,甚至还自己想办法贴牌制造矿机。除了这些客户,还有其他的矿机制造商,也是币印的合作伙伴。

币印也给予了这个行业里上下游商家很多的帮助,比如二手矿机商,维修商。他们采用了一种资源共享的方式让这个行业里大部分领域的人参与进来。币印的竞争对手们可能自己都没有想到币印的能量有这么大。这家矿池的算力增长曲线非常漂亮,一路往上不回头。

力说 | 潘志彪

开源矿池,这是我问阿彪的最后一个问题。币信创始人吴钢公开说过,阿彪开源了矿池代码,让矿池去中心化了,这是整个挖矿领域都要感谢的人。这件事情发生在阿彪还在比特大陆负责btc.com时期。他对我说:“这件事情我是一个执行者,也是主要的推动者。开源对社区来说是一件好事情,对整个公司也是。繁荣了整个生态。”这是一个中肯的回复。

毕竟这件事情放在整个矿池的发展史上很高光。我在这里仍旧引用他在接受采访时的一段话,这段话回复的问题是“想加入比特币开发者团队的方法或者要求是什么”,潘志彪:“代码整个都是开源的,任何人随时都可以加入进来,它没有任何的门槛跟限制,它是一个开放的组织,其实都不需要“加入”,你就比如你觉得哪个地方代码写的不好,或者你有了一个idea你把代码写了推上去就行了,然后大家就会来审阅你的代码,觉得很棒的话很多人就会支持你,然后就会被合并(Merge)进去,然后你代码就生效了,就这么简单”。

好好的了解行业历史这件事,绕不开了解这个行业里出现的各种关键人物。了解他们,首先要看他们做了什么事情,代表着什么方向。我想在这里提一个开放的问题,希望大家留言:“在比特币中文社区里,你觉得潘志彪代表着什么?”【力说】