随着数字经济的不断普及应用，业内人士普遍认为去中心化的特点不能仅限于交易领域，在区块链技术加速发展，数字资产交易平台不管扩张的背景下，去中心化要贯彻到底呼声逐步提升，首先便是要求从交易平台开始，通过某种方式革新集权化管理，进而打造规范的、透明的以及大众放心的交易所。
DAO即是这样一种创新的管理组织，完全通过社区用户共同管理，并且通过智能合约执行公投的决策意见，这个过程中完全排除了中心化管理者的存在，让每一个决议都完全属于大多数人的真实意见表露。
BIKING币王就是一个致力实现DAO理念的交易所，虽然目前以中心化的方式运营，但随着Web3.0生态的陆续落地，DAO这一革命性管理模式也将纳入到BIKING的生态之中，届时除了基本团队维护人员，BIKING将完全属于每一个社区用户管理。
在Web3.0 BIKING生态的设想中，BIKING设计了一种独创的BKPool矿池机制。这一设计不仅实现了交易所各方权利的制衡、让交易所实现自治，并且给所有普通人提供了一个巨大的机会，让任何人都可能成为Web3.0时代的明星玩家。
DAO模式下的双重管理机制
BIKING币王是一家总部位于新加坡的交易所，中心化交易所是高性能和不透明的，而去中心化交易所是公开透明与低性能的，这是加密货币交易所目前存在一个难以解决的矛盾。BIKING币王独创BKPool矿池机制，实现了交易所各方权利的制衡、让中心化交易所真正实现自治，BIKING也是首次用通证设计出一个中心化服务、去中心化管理的加密货币交易所。
实现这样的管理功能，其核心就在于通证。通证一方面用来奖励那些社区的贡献者，另一方面设计一个互相制衡的系统。BIKING币王通证为BKC（暂定），总共发行量为10亿枚，其中10%用于交易矿池奖励、10%用于权益证明。
“决策委员会”＋“节点表决”，打造去中心化治理，是BIKING币王的另一个特色，也就是平台去中心化治理的关键，是其“决策委员会”和“节点表决”的设计。
BIKING会选出BKC持仓量前99名成立“决策委员会”，这些决策委员会成员就是权益证明的发言人。平台上币及一些其它改进都会由决策委员会代表发起投票主题，用户即可对主题进行投票，投票只能是通过或者不通过，投票结果将被写入智能合约。
同时，会选择BKPool总量排名前19位矿主竞选超级节点，那些被“决策委员会”投票筛选出来的主题会再次被“超级节点”投票，再次的投票由那些有能力通过立法的节点执行。一旦投票执行，就不会有新的矿池加入投票，如果投票加过达到50%，则议案被通过，该议案将会有交易所代表社区执行。
BIKING币王设计的精妙之处就在于更加自治的管理、不让一家独大，因此也支持不同矿主之间互相合作、收购、兼并等玩法。
打造DAO下范式交易平台
BIKING币王交易所致力于全球区块链与数字资产时代打造“创新前沿、价值锚定、多元生态、创新共享”为主要特征的全球Web3.0数字资产交易生态。
在区块链技术应用于数字资产迅猛发展的时代背景下，BIKING币王以先进的运营理念、深厚的资源积累、强大的技术支撑、有机联动的生态板块以及高流动性的生态通证经济闭环，力争实现超级共享计划、价值回馈计划及Web3.0生态计划。
在“价值锚定、多元生态”的理念指导下不断实现生态成长与生态便捷拓展。在产业前沿打造不断发觉数字资产交易生态新型价值增长模式。充分激发新金融、数字资产金融的价值潜能，以金融创新拓展数字资产产业的价值边界。构建强大、系统、有机、共享的交易生态，极大的推动数字资产时代的历史进程，创造与发掘革命性的区块链时代价值。
BIKING币王交易生态采取社区自治的方式实现整个交易生态的共享共赢与“价值锚定和创新共享”的核心理念，采取去中心化组织的形式来实施，其概念更多的是指人类组织的相互协作方式，由于BIKING币王未来的治理归属社区，所以一定会演变出一种新型的社区治理方式，我们将这种全新的社区运作模式称之为BK-DAO。
BK-DAO在平台社区化治理模式探索的基础上，将从智能资产平台建设、去中心化金融工具等方面共同探索更好的通证经济，共同推动区块链行业中新场景的落地与应用，它将致力于构建更好的去中心化自治组织，更好的Web3.0生态。
结语
在BIKING币王Web3.0生态里，根据早期对BIKING币王的发展做出贡献的不同，可以获得相应的BIKING币王通证BKC，在此过程中不断的产生社区领袖、早期布道者和意见发表者，根据这些KOL的属性不同，BIKING币王生态必然呈现百家争鸣之形态，在BIKING币王未来发展过程中发挥不可替代的关键作用。
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