注：本文来自@MetaHunter168 推特，MarsBit整理如下：
经历了五年前的创业失败后，我发现了一个人的聪慧程度是取决于知道并践行了多少客观规律，今天来说说我是如何寻找规律并做到稳定盈利的。
一、赚钱和亏钱的规律到底是什么？
三年前仔细复盘了上一轮创业的诸多决策，其实非常多的决策都是负EV的，冒了极大的风险而不自知。一开始一度以为真的是运气不好，走了霉运，实际上这是长期持续做负EV决策的必然结果。喜欢玩德扑的朋友都知道，德扑这个游戏想要长期稳定盈利，就是持续多做正EV决策，并放弃负EV的机会。
很多人经常输的原因是存在侥幸心理，下注去买那5%的胜率，或者因为被套池产生的损失厌恶，市场的随机性导致了即使你在买5%的概率，也会有可能击中，最可怕的就是将这偶然性当成了规律，下一次还会继续下注5%的胜率。
一场牌局下来几百手牌，每一手甚至每手牌的不同阶段，都是独立事件，都要对胜率和赔率的重新计算，一场下来最终决定胜负的其实就是那关键几手牌，重点是高赔率机会来临时，你有下注的筹码吗？能把价值拿满吗？高手是可以做到赢的时候多赢，输的时候少输，这和做投资、做交易是一样的逻辑。
所以在web3也是一样，很多人亏钱的本质是因为做了超出自己能力圈的事情，持续做了负EV的决策。这几年持续盈利的根本原因是只研究高赔率和确定性的机会，风险大的该放弃就放弃，只要一直在牌桌上，并保护好筹码，机会来临时才可以真正抓得住。
二、我发现并践行了哪些规律？
在创业和投资层面的思维我个人使用最多的是塔勒布的模型，这几年我一直在市场中寻找符合非对称性风险的机会并把它归纳成业务模型，还有就是对于组织、商业模式的设计要符合反脆弱结构。只做符合非对称性风险的机会是投资原则，有了好的业务后真正有利润是需要做到规模化，如何做到既能规模化，又能符合反脆弱结构是大家竞争力差距的根本。
最差的商业模式就是传统老工厂模式，上游给订单越来越多就不断建厂房、加机器，增加运营成本，一旦订单变少，厂房、机器只会成为负担，这样类似的商业模式是极其的脆弱，我曾经也深受其害。从20年至今，业务层面我们团队发现了defi套利、nft、gamefi白名单、空投、打新、mev链上套利、nft抢购、nft稀有度套利、捡漏、大周期配置等可长期成为稳定盈利模型的规律，并把它们做到规模化。
以上这些业务的落地都是基于我们一直对投研-技术-资金-人力这四个维度武器的持续迭代，比如如果没有技术团队，当出现链上套利、抢购的机会时，是参与不了的。对于机会参与的频率，我愿意把时间花在寻找更多的非对称性机会并打磨好对应机会需要的武器，所以手牌范围的增加一定是先符合胜率，再扩大范围。
对于团队竞争力积累的程度，实际是投入了多少资源和金钱到投研-技术-资金-人力这些武器的打磨上，但真正拉开大家竞争差距的是升级这些武器的成本，比如人力团队，谁可以做到0成本或低成本规模化，那就等于获得资源的成本比别人低很多，就可以开启无限卷王技能。技术团队如果你都是靠从市场买来的，当周期下行时，团队结构就会变的很脆弱，很容易出现断臂求生的局面。
所以既能做到规模化，又能做到边际成本不断降低，这就是符合了反脆弱结构的模型，才有能力让自己的团队长期在牌桌上。所以未来的竞争一定是商业模式的竞争，也是对人才整合能力的竞争，谁的团队能做到更好的商业模式、吸引更多的人才，就一定会有美好未来。
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