长推: 重新审视Friend Tech,项目方绕过了哪些问题?

原文作者:@_0xSea_

原文来源:Twitter

注:原文来自@_0xSea_发布长推。

FriendTech 还在持续发酵。短短两周,协议(项目方)已经捕获了很高价值,甚至链上 EMV 机器人也赚了很多钱。

继续更新一些我对这个产品的看法:

2021 年的时候,我和另一个朋友准备做类似的产品,就是 web3 social token 方向。作为两个社交背景的 PM 和创业者,我们的出发点很简单 —— 每个人都是独一无二的(Non-Fungible People),同时会为整个社会 / 社区创造很多价值。我们的人生过程中都会碰到一些贵人,包括你的父母、你的启蒙老师、帮助你建立正确世界/价值观的某位老师、职场生涯中的 leaders、创业路上的投资人和合伙人、很欣赏你某方面才华的朋友… 假如有人要发行自己的「人生 token」, 这些贵人都是你的原始股东,他们应该持有你的人生 shares,享受到你后来走上人生巅峰、取得更大成就、“股价”一路走高的回报。这很符合我对人的研究和关注。

顺着这个思路,我准备了完整的 PRD。但是有一个关键问题没有想清楚,就是如何给每个人的 token 定价?如何约束发行人对 token 进行赋能?如何让 token 捕获到这个人真正创造的社会价值(类似现在 RAW 面临的问题)。处理不好就是大量的价格操纵和 rug。

而人是复杂的动物,人性不容挑战。这些问题我们没有很好的解决方案,故 idea 搁置没有再推进(我搁置的创业 idea 真多 )

重新看 FriendTech,这个项目方其实很聪明地部分绕过了这些问题。

1/ 首先,它并不真正让每个 KOL「发行」自己的 token。所有买卖都是用 ETH 定价,而不是平台币或 KOL 发的山寨币。这大大缩减了用户的理解和认知门槛,没有眼花缭乱的各种 ticker,也不用处理复杂的市值管理问题。

2/ 从目前的产品设计来看,FriendTech 也并不是真的要解决「社交」或者「社区」的问题(痛点)。就像上条推所说,Friendtech 没有社交关系沉淀、没有内容沉淀、无法支撑高价值的讨论和交流。社交产品的一个迷惑之处,就是很多人觉得社交容易做,但其实社交是最难、创业成功率最低的行业之一。

3/ 由于社交关系的迁移成本足够高,FriendTech 本身还不是一个独立的社交产品。FriendTech 和 ? 之间的关系,接近于“买卖奴隶”功能和“开心网”平台的关系。FriendTech 只是打着社交的幌子把人当 NFT 炒作载体、利用「人都是在寻找社交地位的猴子」这一心态、基于 ? 平台形成传播链条、调动积分 ➞ 空投的心理预期。

4/ 你在 FriendTech 上的定价和盈利,就参与这个游戏过程中,所赢得的社交资本 (Social Capital)。FriendTech 让你误以为你的 FriendTech 房间价值,就是你的人际关系价值。这是一个陷进。它不是社交网络。

关于社交地位 (Status) 和社交资本 (Social Capital),接下来我会再分享一篇文章进行解析,对社交网络有兴趣的可以细读。

如果说 FriendTech 是成功的,就在于它跳出了社交产品的「陷进」,聚焦于交易和炒作。这其产品定位基础上,也是一种简单粗暴的美。

这个产品有没有可能认真迭代,真正往社交网络上去发展呢?我认为可能性非常小 —— 人性不容挑战。大概率最后还是一地鸡毛。

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长推: 重新审视Friend Tech,项目方绕过了哪些问题?

星期一 2023-08-21 18:34:18

注:原文来自@_0xSea_发布长推。

FriendTech 还在持续发酵。短短两周,协议(项目方)已经捕获了很高价值,甚至链上 EMV 机器人也赚了很多钱。

继续更新一些我对这个产品的看法:

2021 年的时候,我和另一个朋友准备做类似的产品,就是 web3 social token 方向。作为两个社交背景的 PM 和创业者,我们的出发点很简单 —— 每个人都是独一无二的(Non-Fungible People),同时会为整个社会 / 社区创造很多价值。我们的人生过程中都会碰到一些贵人,包括你的父母、你的启蒙老师、帮助你建立正确世界/价值观的某位老师、职场生涯中的 leaders、创业路上的投资人和合伙人、很欣赏你某方面才华的朋友… 假如有人要发行自己的「人生 token」, 这些贵人都是你的原始股东,他们应该持有你的人生 shares,享受到你后来走上人生巅峰、取得更大成就、“股价”一路走高的回报。这很符合我对人的研究和关注。

顺着这个思路,我准备了完整的 PRD。但是有一个关键问题没有想清楚,就是如何给每个人的 token 定价?如何约束发行人对 token 进行赋能?如何让 token 捕获到这个人真正创造的社会价值(类似现在 RAW 面临的问题)。处理不好就是大量的价格操纵和 rug。

而人是复杂的动物,人性不容挑战。这些问题我们没有很好的解决方案,故 idea 搁置没有再推进(我搁置的创业 idea 真多 )

重新看 FriendTech,这个项目方其实很聪明地部分绕过了这些问题。

1/ 首先,它并不真正让每个 KOL「发行」自己的 token。所有买卖都是用 ETH 定价,而不是平台币或 KOL 发的山寨币。这大大缩减了用户的理解和认知门槛,没有眼花缭乱的各种 ticker,也不用处理复杂的市值管理问题。

2/ 从目前的产品设计来看,FriendTech 也并不是真的要解决「社交」或者「社区」的问题(痛点)。就像上条推所说,Friendtech 没有社交关系沉淀、没有内容沉淀、无法支撑高价值的讨论和交流。社交产品的一个迷惑之处,就是很多人觉得社交容易做,但其实社交是最难、创业成功率最低的行业之一。

3/ 由于社交关系的迁移成本足够高,FriendTech 本身还不是一个独立的社交产品。FriendTech 和 ? 之间的关系,接近于“买卖奴隶”功能和“开心网”平台的关系。FriendTech 只是打着社交的幌子把人当 NFT 炒作载体、利用「人都是在寻找社交地位的猴子」这一心态、基于 ? 平台形成传播链条、调动积分 ➞ 空投的心理预期。

4/ 你在 FriendTech 上的定价和盈利,就参与这个游戏过程中,所赢得的社交资本 (Social Capital)。FriendTech 让你误以为你的 FriendTech 房间价值,就是你的人际关系价值。这是一个陷进。它不是社交网络。

关于社交地位 (Status) 和社交资本 (Social Capital),接下来我会再分享一篇文章进行解析,对社交网络有兴趣的可以细读。

如果说 FriendTech 是成功的,就在于它跳出了社交产品的「陷进」,聚焦于交易和炒作。这其产品定位基础上,也是一种简单粗暴的美。

这个产品有没有可能认真迭代,真正往社交网络上去发展呢?我认为可能性非常小 —— 人性不容挑战。大概率最后还是一地鸡毛。