2007 年 1 月 9 日，在加利福尼亚州旧金山举行的 2007 年 Macworld 大会上，一位身穿黑色高领毛衣的男子发表了主题演讲。他穿着 “爸爸 “牌牛仔裤和无味的白色跑鞋。他向世界承诺了三款产品：带触摸控制功能的宽屏 iPod、革命性的新型手机和突破性的互联网通信设备，但实际上他只说了一款：iPhone。
这是首个此类产品。
iPhone 很快成为史上最畅销的产品。乔布斯没有提供免费试用。他没有举行赠送活动，也没有在电视上乞求用户。他和苹果公司只是向市场推出了一款无可争议的、改变了市场模式的卓越产品，大众的采用就像苹果落地一样自然。
iPhone 取消了实体键盘和手写笔，目的是让世界上任何人都能直观地使用手机。Web3 的领导者也应该让自己的项目同样直观易用。
除非 Web3 的领导者能够向市场提供一种新的系统，这种系统远远优于 Web2 的旧方式，以至于大众能够自然而然地迅速采用，否则 Web3 将继续只是一系列有趣的失败项目和边缘理想主义者的产物。
难道没有人在加密货币领域拥有一件黑色高领毛衣吗？
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我母亲一生从未拥有过电脑，但现在她也有了 iPhone。这就是 Web3 必须吸取的教训，只有这样，它才能实现传说中的大规模普及。
我母亲有一部 iPhone，因为她必须有一部。她学会使用 iPhone 是因为她不得不学。她不想学。现在也不想。但 iPhone 已经无处不在，彻底改变了世界的运行方式，以至于她不得不使用 iPhone 来继续做她在 20 世纪 80 年代就开始做的工作。
如果 Web3 要达到这种影响范式的水平，如果它们要实现大规模应用并取代 Web2 的神秘暴政，那么它们就必须建立并向市场提供一个无可争议地优于现有系统的系统，即长期以来的 Web2 之王。
史蒂夫-乔布斯和他标志性的黑色高领毛衣已不复存在，但苹果仍对 iOS、iPadOS、watchOS 和 macOS App Store 上的应用程序和应用内购买收取30% 的费用。在谷歌 2022 年创造的 2,798.1 亿美元收入中，有 1,624.5 亿美元来自于通过出售搜索广告对用户数据进行货币化（而且不与用户分享这笔收入）。埃隆-马斯克（Elon Musk）收购了 Twitter，并将其私有化为 X，才得以在2023 年 7 月推出广告收入共享计划，将验证用户的广告印象收入与在 X 上发布内容的用户共享。
Web3 的承诺是另一种选择。价值互联网。一个用户拥有自己数据的数字世界。一个拥有数字身份和数字产权的机会。一个打破所有这些中央集权企业霸主对其平台、用户以及他们利用这两者所赚取的金钱的控制的机会。这个承诺很吸引人，但结果并没有实现。
Web3的不足之处
加密货币为用户提供了自我保管资产的机会，使他们能够完全控制自己的价值，不受第三方政府或企业主宰的影响。然而，私钥可能会丢失，资产也将无法恢复。据 Chainalysis 估计，约有 25% 的比特币以这种方式永远丢失了。
Celsius 提出托管用户资产并从中产生收益，大部分收益将返还给实际拥有资产的用户。但他们的口号 “Unbank Yourself “却变成了 “Bankrupt Yourself”，因为不健全的管理导致公司于 2022 年 7 月破产。
FTX 采用的标语是 “由交易者打造，为交易者服务”，这体现了 Web3 的用户所有权理念。FTX 还大肆宣扬其有效利他主义的理念。但这一切都随着整个业务被揭露为纸牌屋而终结。
NFT 技术大多被 Web3 项目使用，就像儿童交易卡游戏一样，而不是像贝莱德首席执行官拉里-芬克（Larry Fink）公开建议的那样，通过将现实世界的资产代币化来创建 “下一代市场”。而且大多数 NFT 只是 Web2 服务器上的图片链接，而不是真正的链上数字资产。
索拉纳和以太坊最近都推出了自己的手机与 iPhone 竞争，但我不认为苹果会担心很快失去我母亲这个客户。
虽然 Web3 还没有达到应有的水平，但我们不要忘记它存在的理由：传统金融和 Web2 一次又一次地辜负了真实的人们。
让Web3比其先辈做得更好的经验教训
必须宣传数据所有权的价值，而且必须产生实际的经济效益。必须确保安全性和数据完整性，而不是依赖用户记住复杂的私钥。DeFi 必须真正去中心化，不受少数大公司的操纵。它必须能够被所有市场参与者访问和使用。
Web3 的语言必须简单明了，dapp 必须像 iPhone 一样易于使用。或者，最好是一个电灯开关。
最重要的是，Web3 必须是安全、透明和不可信任的。不能再让集中化的坏人破坏市场对价值互联网承诺的信心。
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