注：原文来自@wangfeng_0128发布长推。
今日更新/很多人问我，历经五年的加密货币市场洗礼，为什么还要回归一个上市公司蓝港互动集团？蓝港互动的有怎样的历史？蓝港互动和后来的火星财经（Marsbit）、加密元素（Element）又有什么关系。这里几乎要说到最近八年我经历的一些人和事情。时间不多，我写到哪里算哪里。
从2015年到2018年这三年，可能是我的痛苦流年
蓝港互动是我在2017年创办的公司，之前我一直在金山软件，2014底，积累游戏制作经验七年的蓝港，凭借“三剑”的成功，即格斗的王者之剑、MMO的苍穹之剑以及3D卡牌的神之刃，公司上市香港。
从2003从杀毒软件换岗牵头金山剑侠OL起，进入游戏江湖，经历两次公司上市。算起来我已经奋斗了11年。2015年以后，我的精力和兴趣逐渐转移到了以下三个：
终于被政策放行的游戏主机
又一个千团大战板块的视频社交
很多人看不懂其实已经处于方兴未艾的加密货币
2015年，我们投入6000万美金的游戏主机FUZE，其后惨败，我从华为、英伟达找来合伙人一起干，两年研发上线的机器最后买了不到3000台，我们游戏技术团队为光荣游戏三国做了基于ARM上的版本移植。虽然这件事情，事后我逐渐释怀了。因为从华为、腾讯、小米和步步高都没有做成游戏主机，当时，一直对游戏非常有兴趣的王思聪，因为自己下场从网红创业熊猫游戏直播，自然成了我们主机平台内容的聚合服务商。虽然有合作，但是他曾经微信电话我，说他认为中国没有主机游戏市场，除非你有能力做出口，事后证明赛道关键。FUZE大部分卖出去的，是我微信朋友圈的互联网和游戏老友支持的。那一年我难受的，几乎一年不愿意出门。
2017年，我带队伍花了接近一年时间研发设计一款名字叫“音浪“的APP直播软件，抖音的发布比我们进入测试产品阶段早三个月。后来我最大的反思，一个人队伍，更重要的是要拆分这个业务出去做，否则融资和人才都会吃亏。
当然，即使如此，我还是认为，我们可能确实打不过张一鸣和他的队伍。其中一个原因，是饥渴感吧。那时候张一鸣创业又三次失败经验了，而我们觉得自己已经公司上市。我印象最深的是，今日头条在那一年之前还被各家媒体指责版权问题，一个说是以技术聚合无罪，一群是说那是我们的心血。一鸣不肯低头的决心，让这个事情后来成就了头条号以及后面的内容和作者分账的运营模式。但是，看到那时候朋友圈公开吵成一片，我都不知道帮谁。我和一鸣是在出席2014年底《南方人物周刊》年度创业人物认识的，也是那一天，我第一次遇到一起领奖的罗永浩。
音浪APP一直没有启动。短视频媒体已经处于烧钱拼明星带货的前夜了。我怎么也想不到有人出100万RMB买我注册的音浪商标，基本上我们也没有用过。
因为重点放在以上两个领域的产品和研发，除了和CSDN蒋涛一起天使投资OKX，我并没有在加密货币中参与更多。
直到2018年以后
火星财经是我牵头做的，其所有灵感来自于三点钟。那时候，玉红和陈伟星是这个社群主要发起人，随后有蔡文胜的积极参与。玉红负责拉人，什么IT大卡投资人甚至艺人都往里边拉，伟星负责技术和经济学的布道，文胜的那句“不参与是最大的冒险”，进一步吸引很多人进来。当然还有徐老师了。等我以后慢慢说。我加入后，参与了十问对话的编写、组织和传播。火势保持了三个月吧。可以说，没有三点钟，就没有火星财经。
其实，我和他们三人都有游戏交集。玉红的趣游网络，运营傲剑曾经是网页游戏顶流，伟星最早创业的公司不是快的，而是游戏，他读书的时候就创业做了泛城游戏，这就是为什么后来有泛城资本。文胜是4399董事长的时候，曾经代理过我们的第一款WebGame《飞天西游》，我们在AS3.0脚本写的网页游戏，真的可以让 角色在2D窗口中飞起来，实现了可玩性，这一点吸引了文胜和那时候的很多网页游戏研发同行。其实我们第一次见面的时候，是2006年，我还在金山做SVP的时候，暴风网络的冯鑫要从周鸿祎那里出来创业，他找我陪他一起去文胜家喝茶，请教互联网创业秘籍，好像也喝到半夜三点钟。
很多交易所对我出来做火星财经（Marsbit）有兴趣，OKX因为我是他第一批天使，所以明星说他反过来支持我一把，很多人说我站队，自然感激不尽。我后来在第二轮和第三轮找了火币创始人李林、币安创始人CZ和比特大陆创始人吴忌寒。
这些投资，都是直接老板直接拍板，说投就投的，几乎没有过讨价还价和所谓的DD（尽职调查）。你们别觉额这个很容易，台下风光台下拼命罢了。市场上，大部分我们建立的关系是信用为底子，一句话，成绩就是最好的质押品。
我们选择做火星云矿（Mclouds）的原因，我这里也可以说说。2020年，孔剑平邀请我去参加嘉楠耘智的纽约上市活动。见到了之前丹华资本的合伙人Kavin，他是已经故去的张首晟教授学生。他建议我，抓紧看看云算力，也许是把流量转化成业务的切入点。我从纽约回来后的第二个月，火星云矿上线。那是我去纽约最大的收获。也是那一次，我和郭宏才第一次见，他太能说了，从话匣子一开，三个小时，从平遥、中关村到硅谷。
在中国政府严管加密资产之前，火星财经（Marsbit）和金色财经、币世界三家分走市场上八成的广告，各位不要不服气，那三年，我们可以在一个月收入1500个以太坊，一场北京的大会，请到互联网和区块链两路精英赴会，一场两天的POWer大会收入120个比特币，那时候 大概1000万吧。火星云矿（Mclouds）在2021年五月，矿机收入接近1亿人民币。
加密行业媒体+挖矿，一度是我们美好的生意。我们一直不愿意直接去做DEX，虽然其中也参与了Fcoin和FTX早期投资。
直到当年六月整个行业被叫停，中国区块链到此结束了。其实，大家不用难过，TMD，我觉得全球的互联网也处于”故事到此结束”现在进行时中了吧。听说，一些主人公们打算准备写给孩子们写回忆录。Maybe，再过五年十年，这些加密货币的原生一代的孩子们，听你讲互联网，就向我当年听叔伯讲文革和抗美援朝一样不可思议。
为什么要做NFT交易平台？我们如何看待去中心化技术和应用？DeFI Summer那一年，我们在做了什么？关于Element创业、研发和融资，以及我们遭遇的激励竞争，如何从中国卷到世界的，以后有时间讲。
可以告诉大家的是，火星财经总给了15%股份给蓝港互动，加密元素（Element）送给了15%股份给火星财经。
技术变、政策变，世界变，但是人的天性不变
谁能想到OpenAI成为了在互联网自己亲手奠基人大数据上实现了GPT算法和算力革命？谁又能在去年想到会有港府报告中的加密货币和第三代互联网？
其实，早在2017年年底，我在蓝港互动就开始组织一些人在蓝港内部研究区块链，我们是最早跟进Crypto kitties的经验参与区块链的国内游戏团队。我看过，我们其实是和Animoca Brand同时看见这个机会的，我们都是手机游戏同行，不同的是我们深耕研发，他们精于IP运营。他们在那一年投资了襁褓之中的OpenSea、Dapper Labs，控股了苦苦挣扎的游戏公司Sandbox。
蓝港互动坚定向Web3进军，这是我对董事会非常明确的态度。我们几个生态板块的协同作战，并没有完全启动。不急，等我做好必要的准备。今年三月后，我们明确蓝港传统业务完全集中精力制作，回归产品、内容和技术驱动，内部管理趋向制作人导向。我的精力依旧是助力Web3转型。
很多投资人问我怎样管理？其实我们内部是有蓝港游戏和蓝港影业两位CEO。我的两位CEO算是战友了。牵头游戏的陈浩从华科大研究一毕业，就进了蓝港。牵头游戏的Jason，是我和蓝港联合创办人Sofia在2014年上市后找来的，上戏研究生毕业后在香港TVB工作，有完整的电影和电视从业经验。也说故事吧，之前，我两次找那时候还在爱奇艺做首席内容官的马东，他的娱乐和互联网跨界能力吸引了我。他告诉我，他本人兴趣一直在综艺上，那时候我就知道他要出来做奇葩说。
上半年，蓝港游戏将与日本Falcom公司合作制作《伊苏8》手游8000万人民币出售了全球发行权给B站，并推出了自主研发的《闹闹天宫2》，因为其一代有腾讯游戏代理总发行，有300万日活跃的历史，所以目前在游戏行业中被期待。
下半年，蓝港影业和耳东兔子IP合作的影视定制剧《陷入我们的热恋》签约腾讯，我们法币现金流逐渐稳定。
我们是今年再早在香港交易所公告我们购买BTC的上市公司。通过胜利证券和OSL入金和购买。
蓝港互动还会持续购买比特币和以太坊，参与更早期加密货币投资。我们正在以此为基础构建更加充满活力的加密投资基金LK Venture。
蓝港内部今年在加密技术上做了一些准备，我们孵化了NAGA，一站式的Web3游戏平台，目前入住香港数码港，并得到了数码港第一批种子基金支持。
我每周至少一次会议，是和蓝港平台研发的小伙伴讨论二层网络和比特币应用。
我预感，又一个十年开始 。
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