今日推荐 | 以太坊和L2为什么会走到今天这样的局面?

以太坊的L2和EVM公链/侧链有着不同的入口端和资产转入,L2理论上可以无条件资产撤回ETH主网。L2和EVM生态高度重合,L2很大程度上是吃ETH流动性溢出红利。Polygon和Celestia知道,非OP和ZKSync的L2未来只会更边缘化,而FT的共识永远大于技术话术,LineaBuild的明牌空投明码标价,赌场搞活动大酬宾,是每一个dev团队选择生态的最优先考虑问题。

摘要由 Mars AI 生成

本摘要由 Mars AI 模型生成,其生成内容的准确性、完整性还处于迭代更新阶段。

注:原文来自@thecryptoskanda发布长推。

与其讨论“L2遇到困境了吗?“”以太坊遇到困境了吗“,不如讨论一下为什么以太坊和L2会走到今天这样的局面。

如果我们中最聪明的一群人如此执着于证明自己的宏大叙事正确无比以至于脱离了现实,那么我们不值得下一个牛市。

让我们冷静下来,从纯终端市场的角度重新审视L2与以太坊。

让我们潜入进去。

以太坊

1/ “如果它看起來像鸭子、游泳像鸭子、叫聲像鸭子,那么它可能就是鸭子。”

让我们放下“扩容”“安全”这些叙事一分钟,试着从一个用户的角度去看,所谓L2到底跟BSC、HECO、Polygon这些EVM公链/侧链有什么区别?

首先是入口端:L2和EVM公链都基本共用同一个钱包地址,通过无障碍切换RPC来转换使用

以太坊

2/ 资产的转入: 用户最常用的是中心化交易所转入,不论L2还是EVM,都是提币时候的一个网络选项而已。

其次才是跨链桥。L2和EVM基本都有自己的官方桥,以及三方桥支持。主要L2和EVM间跨链难度区别不大。最大的区别是L2理论上可以无条件资产撤回ETH主网,但跨链时间比EVM久。总的来说,各有利弊。

以太坊

3/ 生态的分布:

如果我们要讲L2是一个不同的范式,对散户来说,你要做与EVM不同的事才有说服力。让我们看一看:

我们以 @DefiLlama 每个生态TVL排名前十来看。首先按照从上到下从左到右的顺序是: BSC/ARB/POLYGON/OP。

以太坊

4/ 再来,从上到下从左到右: ETH/BASE/ZKSYNC/AVAX

8个生态总共80个项目中,重合的项目高达32个,占40% 其中UNISWAP, AAVE, Stargate更是占据了5个生态的前10。

从分类说,DeFi老三样: DEX, Lending, 跨链桥占L2前十名项目的近7成。ZKSYNC更是离谱的排前7全是DEX。反倒是BSC老三样只占4席,相对特异。

以太坊

5/ 这说明啥?说明不论L2还是EVM生态都高度重合,L2很大程度上是吃ETH流动性溢出红利。在ETH主链可以做的事,非要跑到每个L2重复造轮子,可见L2护城河之低。

对于终端用户来说,既然作用一样,那L2和BSC甚至ETH本身就没有区别。

像不像给你家老人推销的理疗仪?卖五千但和100多的普通洗脚盆是一个东西。

以太坊

6/ 你说L2共享ETH的安全性,当然不否认。但至今为止没有一条L1不论是否EVM发生过因共识机制导致的资金安全事故,出事的都是桥。你要如何用这个论点睡服散户?

刨除技术叙事,L2是否果真如 @AndreCronjeTech 所言,就是一个桥附送一个侧链,就为了抢ETH的流动性?

几十亿估值买个桥,大家怎能不失望。

以太坊

7/ 谈L2破局之道?首先我们应该先重新理解以太经济逻辑。

作为通胀机制的矿机分红盘,以太坊能活到今天,很大原因就是ICO时代的项目大涌现. 这些标的用ETH募资,导致ETH成功转型拆分盘,巨量标的分担了泡沫, 给以太充足的时间出新盘,或者按照官方说法,做基建,从而用各种方法抑制以太的抛压,形成控盘。

以太坊

8/

比如我们常听的”扩容””可组合性”意思是允许以太坊同时发起和运营新盘的数量不断扩张、单位成本不断下降。DeFi, POW转POS本质上也都是同一个目标 站在以太官方角度,L2的本意是在不改变ETH本位前提下,进行提速扩容,从而扩张其经济边界,实现ETH通缩 然而熊市中L2反而加剧流动性割裂,破圈寥寥

以太坊

9/

以太核心集团意识到了L2的反噬,必将限制新L2发展。而众所周知,以太坊的流动性分布与项目叙事离以太坊路线图距离呈正相关。越”正统”越能拿到ETH核心圈的钱,反之亦然。 这也就解释了为何用别的DA的Rollup被踢出L2BEAT,ZKSync着急喊Layer3。曾经的战友一朝变成异端的下场,Polygon和Celestia都知道。

10/ 因此,对于非OP和ZKSync的L2来说,从利益看未来只会更边缘化,更被排挤。脱离自己的生态位现实谈生态建设意义不大。单纯靠发grant带来的只能是那些多链部署的游牧团队,和内部腐败 不如专注于复制以太ICO时代的成功,与老镰刀团队结盟, 亲自上阵带几个拳头产品. 这点上我和 @JinzhouLin 老板一致

以太坊11/ 但我多提一步: 生态方亲自下场做市带起赚钱效应,一个500万U的生态grant改成等值游资基金足以拉盘带活任何低流动性标的市场 鼓励发仿盘,发土狗,让标的大量快速的涌现 有个把rug没所谓,更别理什么”加剧流动性割裂”的扯淡——那是倒因为果,流动性从来不是均质的,他从ROI低的地方流向高处。

以太坊

12/ 最后,用户共识永远大于技术话术 —— 有了FT谁care BASE用的是什么rollup。L2生态建设阶段不再是to VC cx,而是最大化散户共识。得散户共识者得dev得VC, BTC应用产品一塌糊涂但是火爆为什么?这就是为什么。 你无法复刻BTC共识,但你可以选择不得罪市场,从不得罪撸毛工作室开始,要发空投就大方发

以太坊13/ 在这里点名表扬 @LineaBuild 明牌空投明码标价,赌场搞活动大酬宾生态项目雨露均沾,一群真degen做事,有当年ARB的潜质。就这一点好过一众PUA。 生态核心团队对“用户为什么带钱来”这件事的认知,应该是每一个dev团队选择生态的最优先考虑问题。这是我们用巨大的时间成本换回的教训。

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今日推荐 | 以太坊和L2为什么会走到今天这样的局面?

星期六 2023-11-04 19:08:31

注:原文来自@thecryptoskanda发布长推。

与其讨论“L2遇到困境了吗?“”以太坊遇到困境了吗“,不如讨论一下为什么以太坊和L2会走到今天这样的局面。

如果我们中最聪明的一群人如此执着于证明自己的宏大叙事正确无比以至于脱离了现实,那么我们不值得下一个牛市。

让我们冷静下来,从纯终端市场的角度重新审视L2与以太坊。

让我们潜入进去。

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1/ “如果它看起來像鸭子、游泳像鸭子、叫聲像鸭子,那么它可能就是鸭子。”

让我们放下“扩容”“安全”这些叙事一分钟,试着从一个用户的角度去看,所谓L2到底跟BSC、HECO、Polygon这些EVM公链/侧链有什么区别?

首先是入口端:L2和EVM公链都基本共用同一个钱包地址,通过无障碍切换RPC来转换使用

以太坊

2/ 资产的转入: 用户最常用的是中心化交易所转入,不论L2还是EVM,都是提币时候的一个网络选项而已。

其次才是跨链桥。L2和EVM基本都有自己的官方桥,以及三方桥支持。主要L2和EVM间跨链难度区别不大。最大的区别是L2理论上可以无条件资产撤回ETH主网,但跨链时间比EVM久。总的来说,各有利弊。

以太坊

3/ 生态的分布:

如果我们要讲L2是一个不同的范式,对散户来说,你要做与EVM不同的事才有说服力。让我们看一看:

我们以 @DefiLlama 每个生态TVL排名前十来看。首先按照从上到下从左到右的顺序是: BSC/ARB/POLYGON/OP。

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4/ 再来,从上到下从左到右: ETH/BASE/ZKSYNC/AVAX

8个生态总共80个项目中,重合的项目高达32个,占40% 其中UNISWAP, AAVE, Stargate更是占据了5个生态的前10。

从分类说,DeFi老三样: DEX, Lending, 跨链桥占L2前十名项目的近7成。ZKSYNC更是离谱的排前7全是DEX。反倒是BSC老三样只占4席,相对特异。

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5/ 这说明啥?说明不论L2还是EVM生态都高度重合,L2很大程度上是吃ETH流动性溢出红利。在ETH主链可以做的事,非要跑到每个L2重复造轮子,可见L2护城河之低。

对于终端用户来说,既然作用一样,那L2和BSC甚至ETH本身就没有区别。

像不像给你家老人推销的理疗仪?卖五千但和100多的普通洗脚盆是一个东西。

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6/ 你说L2共享ETH的安全性,当然不否认。但至今为止没有一条L1不论是否EVM发生过因共识机制导致的资金安全事故,出事的都是桥。你要如何用这个论点睡服散户?

刨除技术叙事,L2是否果真如 @AndreCronjeTech 所言,就是一个桥附送一个侧链,就为了抢ETH的流动性?

几十亿估值买个桥,大家怎能不失望。

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7/ 谈L2破局之道?首先我们应该先重新理解以太经济逻辑。

作为通胀机制的矿机分红盘,以太坊能活到今天,很大原因就是ICO时代的项目大涌现. 这些标的用ETH募资,导致ETH成功转型拆分盘,巨量标的分担了泡沫, 给以太充足的时间出新盘,或者按照官方说法,做基建,从而用各种方法抑制以太的抛压,形成控盘。

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8/

比如我们常听的”扩容””可组合性”意思是允许以太坊同时发起和运营新盘的数量不断扩张、单位成本不断下降。DeFi, POW转POS本质上也都是同一个目标 站在以太官方角度,L2的本意是在不改变ETH本位前提下,进行提速扩容,从而扩张其经济边界,实现ETH通缩 然而熊市中L2反而加剧流动性割裂,破圈寥寥

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9/

以太核心集团意识到了L2的反噬,必将限制新L2发展。而众所周知,以太坊的流动性分布与项目叙事离以太坊路线图距离呈正相关。越”正统”越能拿到ETH核心圈的钱,反之亦然。 这也就解释了为何用别的DA的Rollup被踢出L2BEAT,ZKSync着急喊Layer3。曾经的战友一朝变成异端的下场,Polygon和Celestia都知道。

10/ 因此,对于非OP和ZKSync的L2来说,从利益看未来只会更边缘化,更被排挤。脱离自己的生态位现实谈生态建设意义不大。单纯靠发grant带来的只能是那些多链部署的游牧团队,和内部腐败 不如专注于复制以太ICO时代的成功,与老镰刀团队结盟, 亲自上阵带几个拳头产品. 这点上我和 @JinzhouLin 老板一致

以太坊11/ 但我多提一步: 生态方亲自下场做市带起赚钱效应,一个500万U的生态grant改成等值游资基金足以拉盘带活任何低流动性标的市场 鼓励发仿盘,发土狗,让标的大量快速的涌现 有个把rug没所谓,更别理什么”加剧流动性割裂”的扯淡——那是倒因为果,流动性从来不是均质的,他从ROI低的地方流向高处。

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12/ 最后,用户共识永远大于技术话术 —— 有了FT谁care BASE用的是什么rollup。L2生态建设阶段不再是to VC cx,而是最大化散户共识。得散户共识者得dev得VC, BTC应用产品一塌糊涂但是火爆为什么?这就是为什么。 你无法复刻BTC共识,但你可以选择不得罪市场,从不得罪撸毛工作室开始,要发空投就大方发

以太坊13/ 在这里点名表扬 @LineaBuild 明牌空投明码标价,赌场搞活动大酬宾生态项目雨露均沾,一群真degen做事,有当年ARB的潜质。就这一点好过一众PUA。 生态核心团队对“用户为什么带钱来”这件事的认知,应该是每一个dev团队选择生态的最优先考虑问题。这是我们用巨大的时间成本换回的教训。

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