据 ShapeShift 的 CEO Erik Voorhees 发布在 Medium 的一篇文章《Overcoming ShapeShift’s Crypto Winter and the Path Ahead》显示，ShapeShift 已裁员 37人，占员工总数的三分之一。此外，Erik Voorhees 还在文中反思了ShapeShift 裁员背后的一系列原因。
Erik Voorhees 认为，不聚焦是犯下的最大错误。
此前，ShapeShift 成立了可查询实时加密市场数据的 CoinCap（CoinMarketCap 的竞品），推出去中心化数字资产组合棱镜（Prism），收购硬件钱包 KeepKey 等。
Erik Voorhees认为，产品的多样化是好事，但是由于做得太早了，反而将注意力过早的分散了。ShapeShift 这一核心业务也因此遭受损失。
此外，Erik Voorhee 认为，2018 年上半年，ShapeShift 还存在这四个问题：
我们有人员和架构问题。相较于我们作为领导者的经验，公司成长得太快了。当我们学会如何管理一个 10 人团队时，团队已扩增到 30 人了。当我们学会如何管理 30 人团队时，团队已扩增到 80 人了。然后团队又扩增到 100人、125人。我们管理团队的能力，没有赶上团队成员数量的增长速度。
我们有法律问题。公司自身的增长以及整个行业的不断发展，意味着监管加强。曾经对于我们而言是舒适圈的灰色地带开始变得不一样了。因此，我们开始探索复杂的金融服务监管。当我们陷入这个泥潭时，巨额的法律账单和风险评估，迫使我们将资源从公司的重要部门分流出去。
我们有客户问题。由于熊市和竞争加剧，生意也不好做。我们遵照法律实施的 KYC（了解你的客户）规定，导致我们流失了很多有价值的 API 伙伴。
我们有财务问题。虽然我们有在对冲以减少损失，但是也架不住加密货币在 12 月份的下跌。
ShapeShift 认为，正是这些问题以及我们自身缺乏对产品的专注，才导致了今天的裁员。
其实，熊市之下，裁员的区块链公司不在少数。比如在 12 月初宣布裁员 13% 的 consensus sys，裁员 25% 的 Status，此外还有 Bitmain、火币等也在裁员。
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