李林:最近几天收到的问题的思考

区块链天然就是全球市场,而这个市场非常之大,并且刚刚开始。

李林:最近几天收到的问题的思考

最近几天公众号和微信收到了许多问题,主题不一,在此选取一些方便回答的问题,谈一下我的思考。

昨天网上都在传一个聊天记录,是你说的还是PS的,你好像很少直接“点评”友商。

是的。昨天上午在一个70人的群,当Huobi的支持者们提出友商新推出的方案非常好,在群里质问为什么Huobi没有这种“创意”和“诚意”时,我“一针见血”地分析了该方案本质,然后告诉大家如果觉得这个方案好,我们非常乐意实施。

然后该聊天记录迅速被转发,在另一个人数更多的支持者的群,支持者们说“你说再多也没用,人家市值比你高这么多”,这时我“义愤填膺”地举了另一个例子来说明市值并不一定可靠, 公司需要靠业绩而不只是PR。后来这个记录被广泛传播并且被一些业内媒体报道,引发了昨天一整天微博、微信群几个同行的“互怼”,确实有点始料未及。

现在有了公众号,以后这种“点评”尽量通过公众号来发布。

你怎么看待“互怼”这个事

“怼”是表达不同观点的一种方式,要基于事实、互相尊重、不做人身攻击。

❶ 理性而有建设性的“怼”,有利于共同进步。 

❷ 真理越辩越明,公开地“怼”远好于背后小动作的“黑”。   

❸ 我个人非常欢迎客户和同行基于事实理性地“怼”Huobi。

你们都说自己是第一,到底谁是第一

评价一个公司,有许多不同指标。如市值、收入、利润、客户量,在交易所这个行业,还有交易的重要指标,交易量、资产量及流动性。

大多数公司说自己第一,都是指某个指标上的第一。     

在强有效市场,市值通常能反映综合实力,而弱有效市场,市值并不一定能完全反映综合实力。

        

如果就单个指标上来看,我个人认知的目前的第一:

论平台Token市值:BNB。

论公司市值:Coinbase。

论用户数和资产规模:Coinbase 。

论交易量:现货:Huobi强于主流资产;Binance强于非主流资产;现货交易量目前交替领先;由于Binance还没有开通合约,目前综合交易量Huobi是领先的。

论收入: 有公开回购的几个交易所,从回购金额来看,Huobi领先。

然而,这个问题其实并没有那么重要。从业六年来,各种第一的榜单一直在变化中。光交易量,Mtgox、Btcc、Bitfinex、Bitstamp、Bitflyer、Bithumb、Huobi、Okcoin、Coinbase、Yunbi、Jubi、Binance这些平台都曾经在某一段时间交易量到达到全球第一。数字资产行业,发展变化非常快,全球政策不确定性非常强,经营风险非常高,行业格局变化非常快,远还没有达到稳定的竞争格局。所以暂时某项指标在行业做到了第一,虽然值得嘉奖和庆贺,但并没有特别值得沾沾自喜的,离所谓创造历史就更远了。大家都是时代的幸运儿,一不小心踩在了时代的风口,然后自己没有那么差,又恰逢当时的对手不足够强大,从而暂时地登上了行业的巅峰。仅此而已。

为何业绩差不多甚至你们更好,而你们的市值为啥和友商差距这么大   

❶ 友商比我们更具有前瞻性,Token机制设计更合理,提前一年多销毁,提前一年多手续费抵扣。

❷ 公链打开了想象空间,有一部分投资人更看好预期而不是现在的业绩。

❸ 友商的营销确实做得比较好。

还是举成熟市场例子。

曾经,一家公司市值比优酷、爱奇艺高很多,但并不见得业务做得比它们好。只不过市场更看好这家公司业务布局及未来,PR做得更好。当然,正面的例子,亚马逊因为云业务的想象力,市值一直比阿里巴巴高。我们到底是哪种情况,还是交给时间来验证。

你觉得区块链的未来是什么

提这个问题的朋友,确实和一般人不同,大家都在关心投资和八卦,总算有人关心区块链的未来:)

不过这个问题非常大,需要单独一篇。

你们计划怎么改进解锁方案?

有一个不错方案:20%回购销毁不变,团队解锁的量和销毁量挂钩,根据现在的数量评测,可以考虑每年团队解锁当年销毁数量的1/3。既确保了通缩,同时也保护了团队的利益。这个方案会拿到社区讨论。

最后有一个问题。没有人提,但我看到何一女士在朋友圈里转发了一个全面收集Huobi各种负面信息的文章并且发表评论“其实,关心自己更重要。Binance不套现不知道招惹了谁?”。

李林:最近几天收到的问题的思考

在这里公开回应一下。

Binance并没有招惹谁。最初我们只是小范围回应Huobi支持者的质问,后来发展成为公众平台上的“怼”。

既然说关心自己更重要,这里我也关心一下自己。Huobi在以下几个方面确实需要很大的提升:

❶ 技术的稳定性。最近两个月有比较大的提升,但还有差距,这个是基础。

❷ 全球化。有差距。尤其是美国这个全球最大的市场。如何合规地在美国市场占有一席之地。

❸ 资产端。在资产端的识别及挖掘上,需要提升。

❹ 流动性。非主流资产流动性,需要提升。

❺ 创新。创新力严重不足,需要提升。

❻ 管理/执行力。近半年有较大改善,还有很大的空间。

我就不去花时间找关于Binance的“负面”文章了,也给何同学一些建议。   

❶ 关注安全性。安全是交易所的生命线。

❷ 关注合规。尤其是大国。未来合规是主流。

❸ 关注用户体验。用户需要更综合的产品和功能,更人性化的UI、UE。

❹ 真诚、尊重。对用户真诚,对同行尊重。 

当然,整体来说,Binance是一个非常值得尊敬和成功的同行,在行业里做了很多有创新性的工作,并且取得了令人惊叹的成绩。以上,如果我们双方都能各自改进自己的不足,应该都能取得更大的发展。区块链天然就是全球市场,而这个市场非常之大,并且刚刚开始。这个市场完全容得下几个大玩家,尤其是这几个玩家都源于中国,更是一件让人兴奋的事情。 

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李林:最近几天收到的问题的思考

星期六 2019-07-13 17:51:28

李林:最近几天收到的问题的思考

最近几天公众号和微信收到了许多问题,主题不一,在此选取一些方便回答的问题,谈一下我的思考。

昨天网上都在传一个聊天记录,是你说的还是PS的,你好像很少直接“点评”友商。

是的。昨天上午在一个70人的群,当Huobi的支持者们提出友商新推出的方案非常好,在群里质问为什么Huobi没有这种“创意”和“诚意”时,我“一针见血”地分析了该方案本质,然后告诉大家如果觉得这个方案好,我们非常乐意实施。

然后该聊天记录迅速被转发,在另一个人数更多的支持者的群,支持者们说“你说再多也没用,人家市值比你高这么多”,这时我“义愤填膺”地举了另一个例子来说明市值并不一定可靠, 公司需要靠业绩而不只是PR。后来这个记录被广泛传播并且被一些业内媒体报道,引发了昨天一整天微博、微信群几个同行的“互怼”,确实有点始料未及。

现在有了公众号,以后这种“点评”尽量通过公众号来发布。

你怎么看待“互怼”这个事

“怼”是表达不同观点的一种方式,要基于事实、互相尊重、不做人身攻击。

❶ 理性而有建设性的“怼”,有利于共同进步。 

❷ 真理越辩越明,公开地“怼”远好于背后小动作的“黑”。   

❸ 我个人非常欢迎客户和同行基于事实理性地“怼”Huobi。

你们都说自己是第一,到底谁是第一

评价一个公司,有许多不同指标。如市值、收入、利润、客户量,在交易所这个行业,还有交易的重要指标,交易量、资产量及流动性。

大多数公司说自己第一,都是指某个指标上的第一。     

在强有效市场,市值通常能反映综合实力,而弱有效市场,市值并不一定能完全反映综合实力。

        

如果就单个指标上来看,我个人认知的目前的第一:

论平台Token市值:BNB。

论公司市值:Coinbase。

论用户数和资产规模:Coinbase 。

论交易量:现货:Huobi强于主流资产;Binance强于非主流资产;现货交易量目前交替领先;由于Binance还没有开通合约,目前综合交易量Huobi是领先的。

论收入: 有公开回购的几个交易所,从回购金额来看,Huobi领先。

然而,这个问题其实并没有那么重要。从业六年来,各种第一的榜单一直在变化中。光交易量,Mtgox、Btcc、Bitfinex、Bitstamp、Bitflyer、Bithumb、Huobi、Okcoin、Coinbase、Yunbi、Jubi、Binance这些平台都曾经在某一段时间交易量到达到全球第一。数字资产行业,发展变化非常快,全球政策不确定性非常强,经营风险非常高,行业格局变化非常快,远还没有达到稳定的竞争格局。所以暂时某项指标在行业做到了第一,虽然值得嘉奖和庆贺,但并没有特别值得沾沾自喜的,离所谓创造历史就更远了。大家都是时代的幸运儿,一不小心踩在了时代的风口,然后自己没有那么差,又恰逢当时的对手不足够强大,从而暂时地登上了行业的巅峰。仅此而已。

为何业绩差不多甚至你们更好,而你们的市值为啥和友商差距这么大   

❶ 友商比我们更具有前瞻性,Token机制设计更合理,提前一年多销毁,提前一年多手续费抵扣。

❷ 公链打开了想象空间,有一部分投资人更看好预期而不是现在的业绩。

❸ 友商的营销确实做得比较好。

还是举成熟市场例子。

曾经,一家公司市值比优酷、爱奇艺高很多,但并不见得业务做得比它们好。只不过市场更看好这家公司业务布局及未来,PR做得更好。当然,正面的例子,亚马逊因为云业务的想象力,市值一直比阿里巴巴高。我们到底是哪种情况,还是交给时间来验证。

你觉得区块链的未来是什么

提这个问题的朋友,确实和一般人不同,大家都在关心投资和八卦,总算有人关心区块链的未来:)

不过这个问题非常大,需要单独一篇。

你们计划怎么改进解锁方案?

有一个不错方案:20%回购销毁不变,团队解锁的量和销毁量挂钩,根据现在的数量评测,可以考虑每年团队解锁当年销毁数量的1/3。既确保了通缩,同时也保护了团队的利益。这个方案会拿到社区讨论。

最后有一个问题。没有人提,但我看到何一女士在朋友圈里转发了一个全面收集Huobi各种负面信息的文章并且发表评论“其实,关心自己更重要。Binance不套现不知道招惹了谁?”。

李林:最近几天收到的问题的思考

在这里公开回应一下。

Binance并没有招惹谁。最初我们只是小范围回应Huobi支持者的质问,后来发展成为公众平台上的“怼”。

既然说关心自己更重要,这里我也关心一下自己。Huobi在以下几个方面确实需要很大的提升:

❶ 技术的稳定性。最近两个月有比较大的提升,但还有差距,这个是基础。

❷ 全球化。有差距。尤其是美国这个全球最大的市场。如何合规地在美国市场占有一席之地。

❸ 资产端。在资产端的识别及挖掘上,需要提升。

❹ 流动性。非主流资产流动性,需要提升。

❺ 创新。创新力严重不足,需要提升。

❻ 管理/执行力。近半年有较大改善,还有很大的空间。

我就不去花时间找关于Binance的“负面”文章了,也给何同学一些建议。   

❶ 关注安全性。安全是交易所的生命线。

❷ 关注合规。尤其是大国。未来合规是主流。

❸ 关注用户体验。用户需要更综合的产品和功能,更人性化的UI、UE。

❹ 真诚、尊重。对用户真诚,对同行尊重。 

当然,整体来说,Binance是一个非常值得尊敬和成功的同行,在行业里做了很多有创新性的工作,并且取得了令人惊叹的成绩。以上,如果我们双方都能各自改进自己的不足,应该都能取得更大的发展。区块链天然就是全球市场,而这个市场非常之大,并且刚刚开始。这个市场完全容得下几个大玩家,尤其是这几个玩家都源于中国,更是一件让人兴奋的事情。