PocketEOS谭智勇做客「火星总编时刻」,直言只用币圈思维看钱包,未来机会将很小

谭智勇表示,“如果仅聚焦到数字货币,或者说仅尝试从传统币圈来思考数字钱包,那么未来的发展路径和可能性都非常狭小。”

PocketEOS谭智勇做客「火星总编时刻」,直言只用币圈思维看钱包,未来机会将很小

火星财经(微信:hxcj24h)一线报道,12月27日晚,「火星总编时刻」第三期对话在火星社群展开。

本期对话以「从钱包到数字资产管理?——钱包这一年」为题,由火星财经合伙人、总编辑李劳担任对话主持,Kcash创始人祝雪娇、库神CEO袁大伟、虎符钱包创始人王瑞锡、BOX发起人达摩、Qbao Network联合创始人兼CEO陈琳、BitKeep创始人若然、PocketEOS首席科学家谭智勇、Cobo联合创始人&CTO蒋长浩等8位来自数字钱包领域的杰出代表列席嘉宾,火星财经联合发起人、火星生态合伙人商思林,火星号总编辑猛小蛇担任客座主持。话题围绕数字钱包的存储安全、变现模式、业务发展及2019市场展望等话题展开,全面回顾2018数字钱包的发展史。

PocketEOS谭智勇做客「火星总编时刻」,直言只用币圈思维看钱包,未来机会将很小

PocketEOS首席科学家谭智勇在对话中透露,PocketEOS目前所存储的数字资产折合人民币已达上亿元。

数字钱包在开发和运营中常面对“安全”和“易用”的优先级取舍,对于这一矛盾,谭智勇直言“安全比易用更重要”。他认为,安全问题贯穿钱包的整个生命周期,需要时刻警惕。一些不可控的用户行为可能会影响钱包安全,对此钱包方一方面要做到让用户知道自己在干什么,根据不同的情形给出不同的风险提示;另一方面要严格控制对私钥的操作,只允许“解密私钥、签名、加密私钥、销毁”4类操作。对于触发这4类操作的用户行为,同样要给予足够的风险提示和二次确认。

对于数字钱包的安全问题,除了技术层面,用户还担心钱包存储巨额资产,其团队可能会出现“卷款跑路”的情况。谭智勇表示,钱包分为中心化钱包和去中心化钱包,中心化钱包的风险本质是交易所的风险,去中心化钱包则不存在这一问题。

想让用户相信团队不会“卷款跑路”,谭智勇建议钱包方可以通过开源来部分解决。开源后,用户和同行可以随时审阅项目代码,进而增强对项目的信任度。而在区块链的语境中,开源并接受用户、同行所构成的社区监督,是钱包方的基本态度。

从目前发展来看,数字钱包的商业化演化出“做支付”和“做银行”两个逻辑。谭智勇指出,这两个逻辑分别依靠不同的商业资源和商业能力,“做支付”更多考验的是钱包产品融入真实应用场景的能力,“做银行”更多考验的则是如何发掘和对接相关的资金方和资产方。

就自身而言,谭智勇更看好钱包“做支付”的商业路径。但他不愿意仅仅将产品局限在“币圈”的小范围用户内,主张钱包更大的机遇来自更海量的用户。比如通过社交让用户产生交互,让普通用户的生活场景和数字资产产生联系,从而催生更大的商业机会。

“如果仅聚焦到数字货币,或者说仅尝试从传统币圈来思考数字钱包,那么未来的发展路径和可能性都非常狭小。”谭智勇说,“我们更愿意用一个更大的维度,至少是互联网应用的维度,来看待这个问题。”

更多#火星总编时刻#报道详情,请访问系列专题

「火星总编时刻」第一期:公链这一年

「火星总编时刻」第二期:矿业这一年

「火星总编时刻」第三期:钱包这一年

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星期五 2018-12-28 14:59:31

PocketEOS谭智勇做客「火星总编时刻」,直言只用币圈思维看钱包,未来机会将很小

火星财经(微信:hxcj24h)一线报道,12月27日晚,「火星总编时刻」第三期对话在火星社群展开。

本期对话以「从钱包到数字资产管理?——钱包这一年」为题,由火星财经合伙人、总编辑李劳担任对话主持,Kcash创始人祝雪娇、库神CEO袁大伟、虎符钱包创始人王瑞锡、BOX发起人达摩、Qbao Network联合创始人兼CEO陈琳、BitKeep创始人若然、PocketEOS首席科学家谭智勇、Cobo联合创始人&CTO蒋长浩等8位来自数字钱包领域的杰出代表列席嘉宾,火星财经联合发起人、火星生态合伙人商思林,火星号总编辑猛小蛇担任客座主持。话题围绕数字钱包的存储安全、变现模式、业务发展及2019市场展望等话题展开,全面回顾2018数字钱包的发展史。

PocketEOS谭智勇做客「火星总编时刻」,直言只用币圈思维看钱包,未来机会将很小

PocketEOS首席科学家谭智勇在对话中透露,PocketEOS目前所存储的数字资产折合人民币已达上亿元。

数字钱包在开发和运营中常面对“安全”和“易用”的优先级取舍,对于这一矛盾,谭智勇直言“安全比易用更重要”。他认为,安全问题贯穿钱包的整个生命周期,需要时刻警惕。一些不可控的用户行为可能会影响钱包安全,对此钱包方一方面要做到让用户知道自己在干什么,根据不同的情形给出不同的风险提示;另一方面要严格控制对私钥的操作,只允许“解密私钥、签名、加密私钥、销毁”4类操作。对于触发这4类操作的用户行为,同样要给予足够的风险提示和二次确认。

对于数字钱包的安全问题,除了技术层面,用户还担心钱包存储巨额资产,其团队可能会出现“卷款跑路”的情况。谭智勇表示,钱包分为中心化钱包和去中心化钱包,中心化钱包的风险本质是交易所的风险,去中心化钱包则不存在这一问题。

想让用户相信团队不会“卷款跑路”,谭智勇建议钱包方可以通过开源来部分解决。开源后,用户和同行可以随时审阅项目代码,进而增强对项目的信任度。而在区块链的语境中,开源并接受用户、同行所构成的社区监督,是钱包方的基本态度。

从目前发展来看,数字钱包的商业化演化出“做支付”和“做银行”两个逻辑。谭智勇指出,这两个逻辑分别依靠不同的商业资源和商业能力,“做支付”更多考验的是钱包产品融入真实应用场景的能力,“做银行”更多考验的则是如何发掘和对接相关的资金方和资产方。

就自身而言,谭智勇更看好钱包“做支付”的商业路径。但他不愿意仅仅将产品局限在“币圈”的小范围用户内,主张钱包更大的机遇来自更海量的用户。比如通过社交让用户产生交互,让普通用户的生活场景和数字资产产生联系,从而催生更大的商业机会。

“如果仅聚焦到数字货币,或者说仅尝试从传统币圈来思考数字钱包,那么未来的发展路径和可能性都非常狭小。”谭智勇说,“我们更愿意用一个更大的维度,至少是互联网应用的维度,来看待这个问题。”

更多#火星总编时刻#报道详情,请访问系列专题

「火星总编时刻」第一期:公链这一年

「火星总编时刻」第二期:矿业这一年

「火星总编时刻」第三期:钱包这一年

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