引言
$TON——The open network 这一在华语圈几乎无人问津的项目，近期无视市场的波动，一路稳健上涨，它的市值已经悄然将要挤进前十名。
TON 是什么？和普通公链有什么区别？为什么说它是 telegram 的亲儿子，今天一问带你读懂 The Open Network。
The Open Network是什么
这个问题最好回答，我直接把 TON 官方 104 页的白皮书丢给 GPT，它告诉我：
感觉还是熟悉的公链白皮书的感觉，每秒数百万的笔交易轻轻松松，至于能不能办到，暂时 TON 上没啥交易量所以肯定跑不满，那我们再细看一下它实现高速的网络建构，主要还是通过并行扩容实现的，TON 由一个主链（masterchain）和多个工作链（workchains）组成，每个工作链又可以分为多个分片链（shardchains）。
同时验证者必须采用与 Solana 和 Aptos 区块链上使用的类似的先进硬件。
因此理论上，TON 系统可以容纳多达 2 的 32 次方条工作链，每个工作链最多可被细分为 2 的 60 次方条分片链，并有几乎即时的跨分片和跨链通信功能，实现每秒数百万次交易。
概括起来的话，TON 是条高性能公链，采用自己的 TVM 虚拟机，与 EVM 不兼容，TON 上智能合约由自己创建的新语音——FunC 来编写，区块权益证明 (BPoS) 共识，持有并质押 TON 原生加密货币的验证者参与区块验证和共识。
跟以太坊一样，TON 的共识也是由 POW 转成 POS 的，且目前 98% 流动量以上的代币都是通过 POW 挖出来的，这就不得不聊聊 TON 跌宕起伏的发展史了。
发展简史
2018 年
Telegram Messenger 的创始人 Pavel 和 Nikolai Durov 兄弟开始探索适用于 Telegram Messenger 的区块链解决方案。他们发现当前没有 Layer 1 区块链能支持 Telegram 的亿级用户群，因此决定设计自己的 Layer 1 链，当时叫 Telegram Open Network。
仅接着 TON（当时叫 Grams）通过私募筹集了 17 亿美元。
2019 年 10 月
Telegram 团队发布了一系列文档，详细介绍了 TON 区块链的设计。Telegram 启动了两个 TON 测试网，一个在 2019 年春季，第二个在 2019 年 11 月。
美国证券交易委员会 (SEC) 起诉 Telegram，指控其进行未经注册的证券发行。Telegram 声称 SEC 的指控毫无根据，但同意推迟 TON 的启动，直到法律问题得到解决。
2020 年 3 月
在与美国监管机构持续的对峙中，Telegram 最终决定放弃。
2020 年 5 月
Telegram 团队与美国证券交易委员会达成和解，被迫停止 The Open Network 上的工作，支付了 1850 万美元的和解金，并同意将私募筹得的 17 亿资金返还给投资者。为了避免团队的停止工作影响项目的发展，同时也为了让爱好者继续研究该技术，Telegram 团队将网络中所有可用的代币放入智能合约中，任何人都可以公平地挖矿。
2020 年 7 月
矿工代码被发布在代码存储库，如何挖矿的教程也发布在项目网站上。所有可流通的 Toncoin 代币（占总供应量的 98.55％）开放挖矿。 当时区块链还在测试网阶段，代币没有任何价值，只能用于测试目的。这些代币被放置在特殊的 Giver 智能合约中，任何人都可以参与挖矿。
2020-2021 年
一个由开源开发者组成的小团队 NewTON 深入研究了 TON 的代码库、架构和文档。他们遵循 TON 原始文档中的设计，重启了对 TON 的积极 开发。
2021 年 5 月
测试网 2 长期保持稳定，社区投票决定将其更名为 Mainnet。NewTON 团队也更名为 TON 基金会
2022 年 4 月
TON Foundation 宣布成立 2.5 亿美元的生态系基金 TONcoin Fund，资金来源于火币、KuCoin、MEXC、3Commas Capital、TON Miners 等交易所与机构。
与此同时，基金会从 176 个独立用户那里筹集了 5.27 亿美元，这些都是矿工自发的捐款。
2022 年 6 月
TON POW 挖矿结束，用户每天挖掘大约 20 万 TON。 同时，DWF Labs 加入其 2500 万美元的 TON 加速器计划，DWF Labs 将为 TON 生态系统的代币经济学、做市和流动性提供做出贡献。DWF Labs 的支持包括投资和其他生态系统服务。
2023 年 2 月
TON VOTE 通过了一项「TON 代币经济模型优化提案」，该提案提议临时冻结非活跃挖矿钱包 48 个月，这些钱包从未被激活并且在其历史记录中没有任何传出转账。目前有 171 个不活跃的挖矿钱包，这 171 个钱包共持有超 10.81 亿枚 TON，占据当时 TON 总供应量的 21% 左右。
现在
随着网络的不断发展，新的$TON 被创造出来作为对验证者工作的奖励。每年大约占总供应量 0.6% 的 $TON 被创造出来。
任何人都可以成为验证者，只需要一个强大的服务器和质押大量的 Toncoin。TON 生态有提名器，允许质押者将代币借给验证者进行质押，同时分享收入。
有什么区别
TON 团队专门写了篇论文阐述 TON 与 Solana 和以太坊之间的差异，核心区别我归纳为：”资源支付”和”异步性”这两个重要概念：
资源支付：
1. 在 TON 区块链中，每个智能合约都需要支付其自身的资源成本。这意味着每个智能合约都持有一定数量的 TON 代币，并使用这些代币来支付其运行所需的资源，例如计算、存储和网络传输。
2. 种设计与以太坊不同，在以太坊中，是用户支付交易费用，而在 TON 中，是智能合约自身支付费用。这种设计可以避免用户直接承担费用，但也意味着智能合约需要持有足够的 TON 代币来支付其运行成本。
3. 如果一个智能合约的 TON 代币余额耗尽，该合约将最终被删除。这是一种自动清理机制，可以避免区块链上的数据膨胀。
异步性：
1. 在 TON 区块链中，智能合约之间的调用是异步的，而不是原子的。这意味着，当一个智能合约调用另一个智能合约的方法时，该调用不会立即执行，而是在交易结束后的某个未来区块上被处理。
2. 这种设计允许更高的可扩展性，因为它不需要在一个区块中完成所有的交易处理。但这也使得维护交易之间的一致性和原子性更加困难。
3. 例如，如果合约 A 调用合约 B 的方法，这个调用不会立即执行，而是在合约 A 的交易结束后的某个未来区块上被处理。这意味着合约 A 的交易可以在合约 B 的调用被处理之前完成。
这两个概念是 TON 区块链的核心设计，使其能够实现更高的可扩展性和灵活性，但也增加了开发和维护的复杂性。
熟悉公链的朋友是否有种似曾相识的感觉，没错，臭名昭著的「天亡级」公链 ICP——Internet Computer 也有着类似的设计，项目方为用户支付 gas，且为了性能采用了异步架构。
这其实无可厚非，但是异步性会导致公链上 DeFi 的开发困难且缓慢，这也是 ICP 社区争执最大的一个点，毕竟我们现在衡量公链价值的时候，会用 TVL 去衡量，而一条公链在早期缺乏 DeFi、没什么 TVL，就注定没有财富效应的产生，也就很难吸引到大众的目光，这也就是为什么大部分人都不了解这个市值高达 60 亿美金的庞然大物的原因。
很明显，异步架构限制了 TON 在 DeFi 领域的发展，但是这也侧面印证了 Mass adoption（大规模采用）才是 TON 真正的愿景。TON 在一开始就被描述为一个类似于微信、Google Play 或 App Store 的去中心化应用程序和服务平台，甚至是 Visa 和万事达卡支付处理服务的去中心化替代品。
而想要实现 Mass Adoption，高性能是基石，低门槛的使用场景和巨大的流量入口才是关键，这也是 TON 最核心的竞争力——与 Telegram 生态的深度绑定。
网络生态&经济模型
链上生态
TON 的生态只能算刚刚起步，暂时没有新模式或者可玩性高的项目，项目 TVL 也都少的可怜，TON 链上总 TVL 仅 1000 万美元，主流的项目可以在https://ton.app/中找到，不一一列举。
主要介绍一下两个由 TONcoin.Fund 直接资助的项目：
Fanzee
Fanzee 是一个基于 TON 的 Web3 体育游戏以及粉丝经济平台，并获得了 200 万美元的****Pre-seed 轮投资。****由 TONcoin Fund 和 First Stage Labs 领投，MEXC Global、Huobi Global、KuCoin Exchange、VLG Capital、Orbs、3Commas.io 和 Hexit Capital 跟投。
Fanzee 推出了由智能合约支持的质押计划，这是 TON 历史上第一个允许对基于 TON 的 Jetton（TON 的代币标准，类似 ERC20）进行质押的 DeFi 工具。用户可以选择三种固定质押方式——三个月、六个月或 12 个月——参与者将收到特殊的 Bond NFT，以帮助保证其质押代币的流动性。
Megaton Finance
Megaton Finance 由韩国区块链技术公司 OZYS 开发，目前 TVL 达到 730 万美元，占 TON 总 TVL 的 70% 左右，在 TON DeFi 赛道中占主导地位。
Megaton Finance 在早期就 150 万美元的种子轮融资，TONcoin fund 领投，Cypher Capital、First Stage Labs、Orbs、MEXC Ventures 等机构参投。
项目代币$MEGA 今年 3 月在 MEXC 上线，高点跌幅 98%。
以及最新一期 TON 基金会资助的 To C 产品：
Wagmi11
TON 区块链上的去中心化加密货币和体育预测市场。Wagmi11 使爱好者能够预测加密货币、体育、地缘政治事件等的结果。用户抵押一定数量的 TON 作为费用并预测事件的结果。
A6g.events
TON 生态系统的票务协议。Anything.events 团队正在制定 TON 区块链门票实体标准，并实施门票购买、管理、验证和反欺诈措施的核心用例。
Questbook
Telegram 和 TON 的集成，以实现更好的赠款管理流程。Questbook 团队现在支持针对提案和评论的 Telegram 通知，集成 TON 钱包以进行直接付款，并连接 Tonkey 以获得多重签名钱包功能。
经济模型
TON 初始总量为 50 亿枚，代币分配上，团队拥有 1.45% 的代币，剩下的 98.55% 均在早期被 POW 挖完，目前网络共识已经由 POW 转为 POS，TON 总量约以每年 0.6% 的速度进行通胀，以用来奖励 POS 矿工。
目前总供应量为 50 亿 9 千万枚 TON。
2023 年 2 月，TON VOTE 通过了一项「TON 代币经济模型优化提案」，该提案提议临时冻结非活跃挖矿钱包 48 个月，这些钱包从未被激活并且在其历史记录中没有任何传出转账。目前有 171 个不活跃的挖矿钱包，这 171 个钱包共持有超 10.81 亿枚 TON，占据当时 TON 总供应量的 21% 左右。
目前 POS 验证者质押约为 4.8 亿枚 TON。综上，流通供应量为 35.3 亿枚 TON，由于 TON 特殊的历史原因，它不像其他新公链，早期投资机构和项目方持有大量代币，被资本裹挟。
优点就是不担心机构解锁砸盘，但是缺点也很类似，早期大矿工持币较为集中，取代了机构，现在排名前 100 的巨鲸地址持有代币总量的 50% 以上。虽然社区投票冻结非活跃挖矿钱包 48 个月会暂时缓解这部分抛压，但是介于去中心化思想，这些钱包不太可能永久冻结。
与之相比，比特币前 100 地址持币总量仅为 13.63%，这不合理的代币分布未来会对 TON 生态造成很大的威胁。
社区除了通过暂时冻结非活跃钱包外，还通过投票通过了一项销毁一半的交易费来减少流通供应，但是目前每天仅能燃烧 350-400$TON，这对于 50 亿的初始发行量来说简直是杯水车薪。
如果 TON 社区没有办法稀释早期巨鲸手中的$TON，那么直接选择投资$TON 还是具有一定风险的。
短期$TON 价格稳健的上涨，最大可能还是市值管理团队配合生态利好炒作的结果，$TON 有着第 11 名的市值和第 68 名的交易量，何况这个市值并没有涵盖被冻结的那一部分$TON，如果算上的话则总市值将达到 85 亿美元，将超过 SOL，位列加密市场市值第 9 名。
交易量与市值的错位通常代表着项目被高度操控，更何况 DWF Labs 6 月宣布将为 TON 生态系统的代币经济学、做市和流动性提供做出贡献。DWF Labs 的支持包括投资和其他生态系统服务。
经济模型虽然并不乐观，但是在采用度上，TON 确实有机会带领加密行业进入下一个纪元。
Telegram 与 TON 引领 crypto mass adoption
Telegram 作为最 TON 最初的发起者，和 TON 团队有着深度的绑定，Telegram 的 CEO Du Rove 就曾在一份声明中公开为 TON 站台，表示自己持有一些比特币和 TON。
Telegram 也将 TON 作为 Telegram 生态中核心，为所有在 Telegram 中的 tApp 开发者提供 web3 基础设施支持。
目前由官方推出且接入 TON 的 tApp 主要是 @wallet 这款托管钱包，8 亿＋的用户可以直接通过聊天界面调用钱包任意地转账交易，通过银行卡直接进行出入金，并且可以使用 @wallet 直接支付 telegram 生态中的许多服务。比如直接购买 telegram Premium，或者在 @Mobile 中购买虚拟 eSIM 电话卡，甚至你还可以使用 TON 去交易 telegram 中的用户名。
一站式的购买服务给 TON 直接的进行了赋能，许多公链可能生态完善但是并没有一个对接传统用户的使用场景，只能小圈子自己玩，而 TON 生来就有着 Telegram 的庇护，享受 Telegram 所带来的亿万流量传统流量以及最直接的应用场景。
此外，Telegram 还计划在其生态系统中推出更多的 tApp，这些应用将进一步扩展 TON 的功能，使其不仅仅是一个加密货币平台，而是一个全面的去中心化应用生态系统。该生态系统不仅能够支持加密货币交易，还能够支持各种去中心化应用程序和服务。这将为传统用户提供一个简单易用的入口，使他们能够轻松地接触和使用 web3 技术。
加密货币的大规模采用说到底目前还是门槛的问题，实际上很多传统用户并不关心去中心化的程度，他们是来使用产品的，而并不是加入共识的。这一点很多加密原教旨主义者完全无法理解，不关系去中心化你用什么加密货币呢？我是觉得这个问题并不是非黑即白的选择。在 web2 和 web3 现在就像俩条不相干的 Layer1，他们之间也需要一个跨链桥，姑且把这类桥叫做 web2.5 吧。
就比如 Telegram @wallet 应用是个托管钱包，原来我会说：No your key，no your coins。但是现在我发现，这一方式确实可以使得传统用户以极低的学习成本接触到加密货币，牺牲一部分去中心化的特性，降低进入加密行业的门槛，这就是 web2.5，这也是加密货币进行大规模采用最直接的路径，先通过这一渠道把海量用户引导加密行业这个」院子「里来，再通过更细化的教育，使得一部分感兴趣的人进去到真正去中心化的「屋子」里去。
TON 是目前为止，致力发展加密 Mass adoption 的公链中做的最好的，这也是它的核心竞争力。
总结
最后总结一下，TON 与 Telegram 结合碰撞出的 Web2.5 确实值得期待，但是早期矿工巨额的持仓就像 TON 悬在头顶的达摩克利斯之剑，用户和开发者也会提心吊胆。如何限制或者稀释巨鲸们手里的份额是 TON 面对的最大的难题。
虽然 Telegram 只需要 TON 作为底层组件，提供快且有效的性能即可，但是$TON 的价格势必会影响 POS 质押验证者们的收入，币价下跌，验证者们入不敷出或者退出，也会间接影响整条公链的性能。
有两种可能，第一，彻底牺牲去中心化，社群投票永久冻结巨鲸地址，这也 TON 就不可能变资产存储的一条链，更多的只是类似 Tron 一样，低价高效，只充当资产交易的桥梁。
第二，给新参与的用户空投$TON 稀释巨鲸们的持仓，这会牺牲部分早期投资者的利益，不过有机会换来生态更繁荣的发展。
让我们拭目以待。
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