ThunderCore创始人王正文:“打破”不可能三角,打造新一代的公链

ThunderCore却大胆打出“简单快速易用”的卖点,致力于“让公链普及,让更多用户快速上手”,打造秒级确认的下一代公链。

2018年众多新公链项目在主网上线,堪称“公链元年”。迈入2019年,公链之争依然在延续。不可否认 ,公链在速度和安全性上都有迅速提升,但是在易用性上,却依然是很多公链项目的短板,众多开发者甚至不愿提及。作为众多公链项目中的一员,ThunderCore(微信:Thunder_Core)却大胆打出“简单快速易用”的卖点,致力于“让公链普及,让更多用户快速上手”,打造秒级确认的下一代公链。近日,ThunderCore创始人兼CEO王正文接受了火星财经(微信:hxcj24h)的采访。

ThunderCore创始人王正文:“打破”不可能三角,打造新一代的公链

【个人档案】

王正文,ThunderCore创始人兼CEO。

22岁获得卡内基梅隆大学CMU)计算机科学博士学位,成为该大学历史上以最短时间拿到该专业博士学位的学生。

25岁创办社交游戏公司Playdom,两年的时间内成长到了500个员工。2010年以5亿6千万美金的价格卖给了迪士尼

之后并陆续投资了阿里巴巴、Glassdoor、Flipkart、Etsy等独角兽企业。

2017年创办ThunderCore,着力为开发者提供一个更好、更快、更简单的新一代区块链平台。

ThunderCore创始人王正文:“打破”不可能三角,打造新一代的公链

在火星财经(微信:hxcj24h)的采访中, 王正文回顾了求学以及创立游戏公司的经历,他认为,早早获得超越同龄人的成绩,得益于自己的天赋,同时也少不了后天的勤奋。谈及当初出售自己第一次创业的公司,他直言是为了可以让公司更好更快地成长。

公链之争路漫漫,未知和挑战并行,但这更加坚定了王正文坚守ThunderCore(微信:Thunder_Core)的决心和信心,他表示公链:除了技术问题需要解决,能够让普通大众更简单快速地使用,也是重中之重!

以下为王正文和火星财经(微信:hxcj24h)访谈实录:

学霸的过往:22岁拿下博士学位,27岁卖掉第一家公司

火星财经:看过你的求学经历,简直是学霸级的存在。大学期间创下了卡内基梅隆大学有史以最短时间拿到计算机科学博士的记录。那么你是属于天赋异禀还是后天勤奋呢?

王正文:天赋和勤奋都有。我从小就很喜欢玩游戏,因为这个原因,我大学就选择了计算机专业,并且从来没有考虑过做其他的行业。

当然,我觉得我也不算是最勤学苦练的那一类学生,因为平常有空也会玩游戏。快速拿到博士学位,是因为我当时选了一个很有挑战性的难题,我解开了以后,导师就让我顺利毕业了。虽说我对自己的智商很有自信,但是我觉得并不是完全靠天赋,这和我付出的努力以及面临的挑战都息息相关。

我觉得心想事成首先必须要付出,而且付出必须要坚持。天赋+勤奋才能得到想要的结果。

火星财经:25岁你和两位一起玩游戏的朋友创办了社交游戏公司Playdom。当时是基于什么判断创立社交游戏公司的呢?

王正文:毕业后我入职Google成为一名软件工程师。一边工作,一边也在学习观望,同时也依然想着把游戏从兴趣爱好变成我的事业。当初创业正值Facebook平台开放期间,我和朋友发现这是一个快速得到海量用户的机会,所以我们瞄准了游戏的领域,组建了公司。幸运的是,第一款游戏就在Facebook上获得了很多用户。

火星财经:为何在2010年将公司卖给了迪士尼呢?在坚守创业和中途撤出上你选择了后者。

王正文:我觉得卖掉公司并不算是撤出,卖给迪士尼是一个让公司成长更快的方法。因为我们可以把迪士尼的人物放进我们的游戏,他们有许多IP人物,我们有游戏技术,两者结合实现1+1>2的效果,这样会帮助我们成长更快。

火星财经:在2010年到2017年间,你陆续投资了阿里巴巴等国内外独角兽企业,那么你除了投资以外都做了什么?中途有想过再次创业吗?

王正文:公司被迪士尼收购后,2013年我才离开迪士尼。当时我30岁,决定先多花点时间陪伴家人。同时我抽空看了很多不同的项目,投资和演讲也没耽误。我一直有打算重新创业,只是一直没有找到很好的机会,直到看到区块链。

结缘区块链:早期是去中心化的货币,现在是去中心化的技术

火星财经:你是从何时接触区块链的呢?最初的认知和现在对其的认知有哪些变化呢?

王正文:大概四年前我知道有比特币,发现比特币可以用来做支付,而且完全是去中心化的。最初对比特币的理解只是货币,直到后来的以太坊智能合约出现,才发现是非常好的技术。但是智能合约的出现也让我们去思考解决太贵、太慢的问题。

火星财经:创办ThunderCore的机遇在哪?以及你自身在区块链上相比于其他入局者有哪些优势呢?

王正文:以太坊出现的时候,我和朋友聊天发现有个共识,以太坊技术很好,但确实太慢。正好朋友在研究区块链,她和研究伙伴发表了学术期刊上第一篇关于比特币和分布式智能合约的论文,她也是第一位教智能合约编程的教授(Elaine Shi博士,康奈尔大学计算机科学副教授)。我跟她讨论以后发现大家的想法一拍即合,就有了今天的ThunderCore。相对于其他项目,最大优势是我们的技术。现在很多区块链公司都在逃避谈技术,但是我们对ThunderCore的科研和开发团队打造的技术非常有信心 。我们的目标非常明确,做出一个又快又便宜的平台,而且要让大家非常容易使用。

挑战不可能:熊市反而更有信心,用技术推翻“不可能三角”

火星财经:2018年许多项目分崩离析,大量资金和项目离场,你对区块链有动摇和产生怀疑的念头吗?你对目前的公链格局怎么看呢?

王正文:我不但没有动摇,反而更有信心了。其实我发现,区块链真正的问题,在于它太贵和太慢,因为绝大多数的区块链公司都在指向炒币,而非真正的开发技术或做技术产品。我认为区块链应该就是真正的一个技术平台。市场的改变会让真正有技术的人才生存下去。许多公司离场的根本原因就是说到但没做到,但我们会说到做到。

火星财经:当前区块链技术存在不可能三角(可拓展性、去中心化、安全),三者只能得其二。许多公链项目都在设计各种方案达到“面面俱到”。比如垮链、侧链、子链等方案。那么ThunderCore是如何看待这不可能三角以及采取了什么方案呢?

王正文:我认为不可能三角不是真的不可能,实际上反而是有可能的。我们正在朝这三个方向同时努力。ThunderCore公链的速度大概是以太坊的一百倍,而且是去中心化的,并且根据数学证明安全性上没有妥协。

火星财经:ThunderCore将会面临哪些挑战?

王正文:其实以太坊存在的高GAS费,TPS又低的问题,ThunderCore公链就是要解决这些问题。其实公链面临的挑战还有用户的接受程度,普通用户如何快速上手使用公链是亟待解决的问题。所以让公链变得容易使用,大范围普及也是一个巨大的挑战。

公链的价值评估:让互不信任的人合作,且有真实使用价值

火星财经:公链之所以备受追捧,被认为在整个区块链世界里“最值钱”,是因为大家相信“一条公链,可能就是一个经济体”,这个经济体规模可达数千甚至万亿美元规模。那么到底如何评估公链的价值?

王正文:评估公链的价值分两个方向,一个强大的公链的价值体现在于大家的信任。除了信任,还需要有真实的实用价值,公链上存在大家可以使用的DAPP。

火星财经:ThunderCore判断什么样的DAPP能够大行其道呢?

王正文:区块链主要是让互相不信任的人可以一起合作,可以把合约写成代码,可以让东西变得更公平和透明,而且也可以确定每笔交易的时间。

在很多发展中国家,不管是金融、法律体系都不是非常完善,如果能把智能合约都写在区块链上面,即使没有非常完善的法律系统,也可以保障用户的利益。

我预测DAPP可能在游戏领域开花结果,不管iOS平台还是Facebook平台,其实最早期用户最多的还是游戏应用,因为游戏可以让用户比较容易上手。用户从游戏接触区块链,继而才会用区块链做其他的事情。

火星财经: DAPP的发展处于非常早期的阶段,一个成熟的DAPP互动体验是否和现在手机上的APP体验基本一致呢?

王正文:DAPP的最终用户体验一定要容易使用,目前很多DAPP的开发思路是按照手机APP的思路来设计的,这样用户接触DAPP就不会有陌生感。在未来,手机仍然会是一个很大的市场,由于目前有许多DAPP需要借助电脑操作,但长远看来,手机DAPP的设计和开发尤为重要。

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ThunderCore创始人王正文:“打破”不可能三角,打造新一代的公链

星期一 2019-01-14 13:39:00

2018年众多新公链项目在主网上线,堪称“公链元年”。迈入2019年,公链之争依然在延续。不可否认 ,公链在速度和安全性上都有迅速提升,但是在易用性上,却依然是很多公链项目的短板,众多开发者甚至不愿提及。作为众多公链项目中的一员,ThunderCore(微信:Thunder_Core)却大胆打出“简单快速易用”的卖点,致力于“让公链普及,让更多用户快速上手”,打造秒级确认的下一代公链。近日,ThunderCore创始人兼CEO王正文接受了火星财经(微信:hxcj24h)的采访。

ThunderCore创始人王正文:“打破”不可能三角,打造新一代的公链

【个人档案】

王正文,ThunderCore创始人兼CEO。

22岁获得卡内基梅隆大学CMU)计算机科学博士学位,成为该大学历史上以最短时间拿到该专业博士学位的学生。

25岁创办社交游戏公司Playdom,两年的时间内成长到了500个员工。2010年以5亿6千万美金的价格卖给了迪士尼

之后并陆续投资了阿里巴巴、Glassdoor、Flipkart、Etsy等独角兽企业。

2017年创办ThunderCore,着力为开发者提供一个更好、更快、更简单的新一代区块链平台。

ThunderCore创始人王正文:“打破”不可能三角,打造新一代的公链

在火星财经(微信:hxcj24h)的采访中, 王正文回顾了求学以及创立游戏公司的经历,他认为,早早获得超越同龄人的成绩,得益于自己的天赋,同时也少不了后天的勤奋。谈及当初出售自己第一次创业的公司,他直言是为了可以让公司更好更快地成长。

公链之争路漫漫,未知和挑战并行,但这更加坚定了王正文坚守ThunderCore(微信:Thunder_Core)的决心和信心,他表示公链:除了技术问题需要解决,能够让普通大众更简单快速地使用,也是重中之重!

以下为王正文和火星财经(微信:hxcj24h)访谈实录:

学霸的过往:22岁拿下博士学位,27岁卖掉第一家公司

火星财经:看过你的求学经历,简直是学霸级的存在。大学期间创下了卡内基梅隆大学有史以最短时间拿到计算机科学博士的记录。那么你是属于天赋异禀还是后天勤奋呢?

王正文:天赋和勤奋都有。我从小就很喜欢玩游戏,因为这个原因,我大学就选择了计算机专业,并且从来没有考虑过做其他的行业。

当然,我觉得我也不算是最勤学苦练的那一类学生,因为平常有空也会玩游戏。快速拿到博士学位,是因为我当时选了一个很有挑战性的难题,我解开了以后,导师就让我顺利毕业了。虽说我对自己的智商很有自信,但是我觉得并不是完全靠天赋,这和我付出的努力以及面临的挑战都息息相关。

我觉得心想事成首先必须要付出,而且付出必须要坚持。天赋+勤奋才能得到想要的结果。

火星财经:25岁你和两位一起玩游戏的朋友创办了社交游戏公司Playdom。当时是基于什么判断创立社交游戏公司的呢?

王正文:毕业后我入职Google成为一名软件工程师。一边工作,一边也在学习观望,同时也依然想着把游戏从兴趣爱好变成我的事业。当初创业正值Facebook平台开放期间,我和朋友发现这是一个快速得到海量用户的机会,所以我们瞄准了游戏的领域,组建了公司。幸运的是,第一款游戏就在Facebook上获得了很多用户。

火星财经:为何在2010年将公司卖给了迪士尼呢?在坚守创业和中途撤出上你选择了后者。

王正文:我觉得卖掉公司并不算是撤出,卖给迪士尼是一个让公司成长更快的方法。因为我们可以把迪士尼的人物放进我们的游戏,他们有许多IP人物,我们有游戏技术,两者结合实现1+1>2的效果,这样会帮助我们成长更快。

火星财经:在2010年到2017年间,你陆续投资了阿里巴巴等国内外独角兽企业,那么你除了投资以外都做了什么?中途有想过再次创业吗?

王正文:公司被迪士尼收购后,2013年我才离开迪士尼。当时我30岁,决定先多花点时间陪伴家人。同时我抽空看了很多不同的项目,投资和演讲也没耽误。我一直有打算重新创业,只是一直没有找到很好的机会,直到看到区块链。

结缘区块链:早期是去中心化的货币,现在是去中心化的技术

火星财经:你是从何时接触区块链的呢?最初的认知和现在对其的认知有哪些变化呢?

王正文:大概四年前我知道有比特币,发现比特币可以用来做支付,而且完全是去中心化的。最初对比特币的理解只是货币,直到后来的以太坊智能合约出现,才发现是非常好的技术。但是智能合约的出现也让我们去思考解决太贵、太慢的问题。

火星财经:创办ThunderCore的机遇在哪?以及你自身在区块链上相比于其他入局者有哪些优势呢?

王正文:以太坊出现的时候,我和朋友聊天发现有个共识,以太坊技术很好,但确实太慢。正好朋友在研究区块链,她和研究伙伴发表了学术期刊上第一篇关于比特币和分布式智能合约的论文,她也是第一位教智能合约编程的教授(Elaine Shi博士,康奈尔大学计算机科学副教授)。我跟她讨论以后发现大家的想法一拍即合,就有了今天的ThunderCore。相对于其他项目,最大优势是我们的技术。现在很多区块链公司都在逃避谈技术,但是我们对ThunderCore的科研和开发团队打造的技术非常有信心 。我们的目标非常明确,做出一个又快又便宜的平台,而且要让大家非常容易使用。

挑战不可能:熊市反而更有信心,用技术推翻“不可能三角”

火星财经:2018年许多项目分崩离析,大量资金和项目离场,你对区块链有动摇和产生怀疑的念头吗?你对目前的公链格局怎么看呢?

王正文:我不但没有动摇,反而更有信心了。其实我发现,区块链真正的问题,在于它太贵和太慢,因为绝大多数的区块链公司都在指向炒币,而非真正的开发技术或做技术产品。我认为区块链应该就是真正的一个技术平台。市场的改变会让真正有技术的人才生存下去。许多公司离场的根本原因就是说到但没做到,但我们会说到做到。

火星财经:当前区块链技术存在不可能三角(可拓展性、去中心化、安全),三者只能得其二。许多公链项目都在设计各种方案达到“面面俱到”。比如垮链、侧链、子链等方案。那么ThunderCore是如何看待这不可能三角以及采取了什么方案呢?

王正文:我认为不可能三角不是真的不可能,实际上反而是有可能的。我们正在朝这三个方向同时努力。ThunderCore公链的速度大概是以太坊的一百倍,而且是去中心化的,并且根据数学证明安全性上没有妥协。

火星财经:ThunderCore将会面临哪些挑战?

王正文:其实以太坊存在的高GAS费,TPS又低的问题,ThunderCore公链就是要解决这些问题。其实公链面临的挑战还有用户的接受程度,普通用户如何快速上手使用公链是亟待解决的问题。所以让公链变得容易使用,大范围普及也是一个巨大的挑战。

公链的价值评估:让互不信任的人合作,且有真实使用价值

火星财经:公链之所以备受追捧,被认为在整个区块链世界里“最值钱”,是因为大家相信“一条公链,可能就是一个经济体”,这个经济体规模可达数千甚至万亿美元规模。那么到底如何评估公链的价值?

王正文:评估公链的价值分两个方向,一个强大的公链的价值体现在于大家的信任。除了信任,还需要有真实的实用价值,公链上存在大家可以使用的DAPP。

火星财经:ThunderCore判断什么样的DAPP能够大行其道呢?

王正文:区块链主要是让互相不信任的人可以一起合作,可以把合约写成代码,可以让东西变得更公平和透明,而且也可以确定每笔交易的时间。

在很多发展中国家,不管是金融、法律体系都不是非常完善,如果能把智能合约都写在区块链上面,即使没有非常完善的法律系统,也可以保障用户的利益。

我预测DAPP可能在游戏领域开花结果,不管iOS平台还是Facebook平台,其实最早期用户最多的还是游戏应用,因为游戏可以让用户比较容易上手。用户从游戏接触区块链,继而才会用区块链做其他的事情。

火星财经: DAPP的发展处于非常早期的阶段,一个成熟的DAPP互动体验是否和现在手机上的APP体验基本一致呢?

王正文:DAPP的最终用户体验一定要容易使用,目前很多DAPP的开发思路是按照手机APP的思路来设计的,这样用户接触DAPP就不会有陌生感。在未来,手机仍然会是一个很大的市场,由于目前有许多DAPP需要借助电脑操作,但长远看来,手机DAPP的设计和开发尤为重要。